2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(5)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(5)

1、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和(　C　)。

A.變更評審程序

B.批準(zhǔn)程序

C.統(tǒng)計報告制度

D.糾偏分析制度

2、工程項目中的HSE管理的(　A　)是通過計劃和實踐，對危險進(jìn)行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。

A.核心目標(biāo)

B.基本任務(wù)

C.實施目的

D.體系方針

3、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照( A)分類的。

A.是否需要反饋

B.正式程度

C.溝通媒介

D.溝通范圍

4、項目經(jīng)理的權(quán)限大到最大的項目管理組織模式是(D )。

A.強矩陣式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.項目式

5、承包商在工程項目管理過程中資金投入相對較大，這一過程的投入一般占全部費用的( D)左右。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

6、下列有關(guān)項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是(　B　)。

A.項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難

B.項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績效由公司人事部考核

C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定

D.項目經(jīng)理的權(quán)限往往由公司高層決定

7、工程項目工作時間估算的方法中，老師判斷估算常常采用的方法是(　B　)。

A.單一時間估算法

B.三時估算法

C.概率理論估算法

D.加權(quán)平均值估算法

8、在工程項目建設(shè)周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的(C )。

A.準(zhǔn)備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結(jié)評價階段

9、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說法錯誤的是(B )。

A.可將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

B.向與項目有關(guān)的組織分配任務(wù)，但不能向個人分配

C.對項目費用和時間進(jìn)行控制

D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容

10、爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為，相當(dāng)于我國法律中解決合同爭議的調(diào)解，但其性質(zhì)屬于(　C　)。

A.商議

B.監(jiān)管

C.個人委托

D.仲裁

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