2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(5)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(5)
1、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和( C )。
A.變更評審程序
B.批準程序
C.統(tǒng)計報告制度
D.糾偏分析制度
2、工程項目中的HSE管理的( A )是通過計劃和實踐，對危險進行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。
A.核心目標
B.基本任務
C.實施目的
D.體系方針
3、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照( A)分類的。
A.是否需要反饋
B.正式程度
C.溝通媒介
D.溝通范圍
4、項目經(jīng)理的權限大到最大的項目管理組織模式是(D )。
A.強矩陣式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.項目式
5、承包商在工程項目管理過程中資金投入相對較大，這一過程的投入一般占全部費用的( D)左右。
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
6、下列有關項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是( B )。
A.項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
B.項目經(jīng)理一般由公司高層領導任命，工作績效由公司人事部考核
C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定
D.項目經(jīng)理的權限往往由公司高層決定
7、工程項目工作時間估算的方法中，老師判斷估算常常采用的方法是( B )。
A.單一時間估算法
B.三時估算法
C.概率理論估算法
D.加權平均值估算法
8、在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的(C )。
A.準備階段
B.策劃和決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結(jié)評價階段
9、關于工作分解結(jié)構的作用說法錯誤的是(B )。
A.可將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包
B.向與項目有關的組織分配任務，但不能向個人分配
C.對項目費用和時間進行控制
D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容
10、爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為，相當于我國法律中解決合同爭議的調(diào)解，但其性質(zhì)屬于( C )。
A.商議
B.監(jiān)管
C.個人委托
D.仲裁
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