2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(3)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(3)
1、與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長方式是：(D)。
A.集中型或密集型成長方式
B.一體化成長方式
C.多元化成長方式
D. 聯(lián)盟成長方式
2、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( A)。
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.對稱結(jié)構(gòu)
D.順序結(jié)構(gòu)
3、以下生產(chǎn)類型中，( B)屬于存貨生產(chǎn)方式。
A.訂貨型生產(chǎn)方式
B.預(yù)測型生產(chǎn)方式
C.流程式生產(chǎn)
D.加工——裝配生產(chǎn)
4、不屬于項目綜合管理過程的是(D)
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.項目計劃的變更控制
D.項目計劃的廢除
5、以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競爭對手是：(A)。
A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
6、采用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是( B)。
A.計算工程量的方法不同
B.計算直接工程費的方法不同
C.計算利稅的方法不同
D.計算其他直接費、間接費的方法不同
7、工作定義的基本依據(jù)是(D )。
A.項目范圍說明書
B.歷史資料
C.范圍管理計劃
D.WBS
8、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是(A )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.系統(tǒng)控制
C.價值工程法
D.結(jié)構(gòu)分析法
9、定額按內(nèi)容分類不包括( D)。
A.人工消耗定額
B.材料消耗定額
C.機(jī)械臺班消耗定額
D.各部定額
10、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( C)，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
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