2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(1)

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(1)

第 1 題

(　　)提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改。

A.咨詢工程師

B.設(shè)計單位

C.業(yè)主

D.承包商

正確答案：A,

第 2 題

績效目標的設(shè)定要以(　　)為依據(jù)，而不能任意設(shè)定;另一方面，這些標準應(yīng)足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。

A.工作進展

B.合同文件

C.工作分析

D.工作績效報告

正確答案：C,

第 3 題

項目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項目來說，在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式，項目團隊的(　　)會有不同的結(jié)果。

A.組織層次

B.信息交流

C.工作目標

D.工作效率

正確答案：D,

第 4 題

質(zhì)量控制點可劃分為A、B、C三級，其中C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，(　　)抽查。

A.施工分包方質(zhì)檢人員

B.總包方質(zhì)檢人員

C.承包雙方質(zhì)檢人員

D.監(jiān)理工程師

正確答案：B,

第 5 題

(　　)是工程建設(shè)全過程中進行費用控制的基本依據(jù)。

A.費用估算

B.費用管理計劃

C.費用計劃

D.項目進度計劃

正確答案：C,

第 6 題

政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式。政府以(　　)方式投入的，要確定出資人代表。

A.資本金注入

B.投資補助

C.貸款貼息

D.直接投資

正確答案：A,

第 7 題

(　　)介紹工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。

A.績效報告

B.狀態(tài)報告

C.進展報告

D.預(yù)測報告

正確答案：C,

第 8 題

FIDIC編制的施工合同條件的基本出發(fā)點之一，是合同履行過程中建立以(　　)為核心的項目管理模式。

A.承包商

B.工程師

C.供應(yīng)商

D.業(yè)主

正確答案：B,

第 9 題

下列對項目雇員考核方式表述正確的是(　　)。

A.在任務(wù)跟蹤法中，主要進行進度跟蹤和質(zhì)量跟蹤，不進行費用跟蹤

B.如果項目的工作周期較長，項目經(jīng)理沒有必要進行平時抽查

C.征求客戶對項目的意見是保證項目根本目標實現(xiàn)的重要手段

D.問題征詢主要是通過征求項目團隊成員的意見，從中發(fā)現(xiàn)問題

正確答案：C,

第 10 題

6個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費及按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費屬于(　　)。

A.工會經(jīng)費

B.勞動保險費

C.職工養(yǎng)老保險費及待業(yè)保險費

D.保險費

正確答案：B,

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