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2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(24)

更新時間:2020-02-15 19:35:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽13收藏5

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2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(24)

1、工程項目中的HSE管理的(  )是通過計劃和實踐,對危險進行反控制,將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。

A.核心目標

B.基本任務(wù)

C.實施目的

D.體系方針

答案:A

2、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和(  )。

A.變更評審程序

B.批準程序

C.統(tǒng)計報告制度

D.糾偏分析制度

答案:C

3、按照我國的建設(shè)程序,在項目建議書及可行性研究階段,對建設(shè)工程項目投資所做的測算稱之為(  )。

A.設(shè)計概算

B.施工圖預(yù)算

C.投資估算

D.投標報價

答案:C

4、從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經(jīng)濟合理性,被稱為(  )。

A.經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

B.行業(yè)影響分析

C.區(qū)域經(jīng)濟影響分析

D.社會經(jīng)濟費用分析

答案:A

5、對團隊成員的(  )是保證項目按進度計劃和工作質(zhì)量標準完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段。

A.預(yù)安排

B.征詢

C.評價

D.考核

答案:D

6、安全預(yù)評價的程序中,確定安全預(yù)評價單元以后,緊接著應(yīng)該進行的步驟是( )。

A、危險有害因素的識別與分析

B、選擇安全預(yù)評價的方法

C、安全對策措施及建議

D、編制安全預(yù)評價報告

答案:B

7、項目經(jīng)理部中潛意識存在不習(xí)慣將爭執(zhí)提出來公開討論,而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的( )。

A、發(fā)送者的障礙

B、語言障礙

C、信息傳遞的障礙

D、接受者的障礙

答案:A

8、下列關(guān)于編制工程標底說法錯誤的是( )。

A、標底是我國工程招標中的一個概念

B、一個招標工程可以編寫多個標底

C、工程項目可以不設(shè)標底,進行無底招標

D、標底由招標人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制

答案:B

9、按《中華人民共和國標準施工招標文件》約定,解釋下列合同文件順序排在最后的是( )。

A、中標通知書

B、專項合同條款

C、通用合同條款

D、圖紙

答案:D

10、依法必須進行貨物招標的項目,招標人應(yīng)當自確定中標人之日起( )日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報告。

A、5

B、10

C、15

D、20

答案:C

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