2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(8)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(8)

1、協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在( )階段的 主要工作。

A.項目決策 B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項目實施 D.項目投產(chǎn)后

2、關(guān)于工程項目人力資源管理的一般過程的表述，正確的是 ( )

A.工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員獲取、人員配備管理計劃以及結(jié)束四個階段

B.團(tuán)隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、制作組織圖表等內(nèi)容

C.人員獲取包括人員配備.計劃、人員獲取實施、團(tuán)隊成員確定等工作

D.團(tuán)隊的發(fā)展包括項目團(tuán)隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作

3、下列關(guān)于項目管理(PM)服務(wù)模式的說法不正確的是( )。

A.可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理的經(jīng)驗和優(yōu)勢

B.增加了業(yè)主的額外費用

C.項目管理單位的職責(zé)不易明確

D.主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施工程

4、承包商在對工程項目實施管理的過程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項目的管理與控 制完全以( )為依據(jù)。

A.施工圖設(shè)計 B.業(yè)主的意圖

C.工程項目本身 D.合同規(guī)定的內(nèi)容

5、工程項目綜合管理的基本原則不包括 ( )

A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

B.保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)

C.溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段

D.保證工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行

6、關(guān)于工程項目績效與績效評價的表述，正確的是 ( )

A.項目績效評價是一種單一性的評價

B.工程項目績效評價具有多因性、多維性、靜態(tài)性等特征

C.績效評價是在考核實施活動過程結(jié)果的基礎(chǔ)上，應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效高低， 作出評價

D.工程項目績效評價是指工程項目實施活動和過程的評價

7、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，國家通過( )來進(jìn)行控制。

A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等

B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行

C.在項目審查時,對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)

D.對使用外債的項目有一定的審批程序

8、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是() 的主要任務(wù)。

A.業(yè)主 B.政府

C.工程承包商 D.設(shè)備承包商

9、在項目準(zhǔn)備階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括 ( )

A.與勘察設(shè)計單位簽訂合同 B.辦理施工許可證

C.辦理設(shè)計文件的審批工作 D.組織開展工程施工招標(biāo)工作

10、項目工作開展的基礎(chǔ)是( )，同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

A.確定工作崗位與工作職責(zé) B.合理的部門設(shè)置

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參考答案：B D D D B ; C A C B C

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