2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(10)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(10)
1、貨物采購合同訂立的依據(jù)是( )。
A.施工合同
B.市場供求情況
C.業(yè)主的意愿
D.承包商的意愿
2、工作分解結(jié)構(gòu)將項目依次分解成較小的項目單元，直到滿足項目控制需要的最低層次，這就形成了一種層次化的( )狀結(jié)構(gòu)。
A.網(wǎng)
B.枝
C.環(huán)
D.樹
3、發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后( )天內(nèi)，向承包人支付工程款。
A.5
B.7
C.14
D.30
4、索賠費用中的人工費是指( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用
C.超過法定工作時間加班勞動所增加的費用
D.以上均正確
5、一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入( )。
A.人工費
B.總部管理費
C.材料費
D.利潤
6、政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式。政府以( )方式投入的，要確定出資人代表。
A.資本金注入
B.投資補助
C.貸款貼息
D.直接投資
7、在參與工程項目管理者當(dāng)中，政府可使用的管理手段( )。
A.最權(quán)威
B.最重要
C.最全面
D.最有效
8、采購貨物時，不是供貨人違約責(zé)任的是( )。
A.逾期交貨
B.貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同規(guī)定
C.貨物錯發(fā)到貨地點或接貨單位
D.由于運輸單位造成的損失
9、( )包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其他資源造成不利影響等。
A.資源開發(fā)方案
B.資源調(diào)查方案
C.資源利用方案
D.資源節(jié)約方案
10、( )是定義項目范圍最重要的依據(jù)。其主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。
A.業(yè)主需求文件
B.合同文件
C.約束條件
D.技術(shù)規(guī)范
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參考答案：A D C D D ; A C D C A
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