2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(3)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(3)

1、工作定義的基本依據(jù)是(　)。

A.項目范圍說明書

B.歷史資料

C.范圍管理計劃

D.WBS

2、 ()指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán)，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。

A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制

B.分權(quán)制

C.集權(quán)制

D.分部制

3、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。

A.業(yè)主

B.管理者

C.咨詢工作者

D.材料采購者

4、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。

A.業(yè)主

B.咨詢工程師

C.承包商

D.政府

5、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是(　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.系統(tǒng)控制

C.價值工程法

D.結(jié)構(gòu)分析法

6、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。

A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

D.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

7、 這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當(dāng)績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：()。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

8、采用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是(　)。

A.計算工程量的方法不同

B.計算直接工程費的方法不同

C.計算利稅的方法不同

D.計算其他直接費、間接費的方法不同

9、定額按內(nèi)容分類不包括(　)。

A.人工消耗定額

B.材料消耗定額

C.機械臺班消耗定額

D.各部定額

10、涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中：所有者(股東)要求，有好的投資報酬是：()。

A企業(yè)哲學(xué)

B.企業(yè)宗旨

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)社會責(zé)任

參考答案：D B C A A ; A A B D D

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