2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(29)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(29)
1、( )是指建設過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設過程中，很難對項目功能特性作出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。
A.階段性評價
B.定期評價
C.系統(tǒng)評價
D.進度評價
2、( )就是從資源投入到成果實現(xiàn)的過程，主要就是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃。
A.計劃過程
B.實施過程
C.檢查過程
D.處理過程
3、及時提出對服務的要求，把工程項目建設的干擾降至最低限度。這屬于( )的要求和期望。
A.公用設施
B.社會公眾
C.內(nèi)部各部門
D.生產(chǎn)運營部門
4、因發(fā)包人的原因達不到約定的質(zhì)量標準，由發(fā)包人承擔返工的( )，工期相應順延。
A.合同價款
B.違約金
C.追加合同價款
D.合同預付款
5、( )是指在合同中約定，具有購買貨物要求和支付貨物價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
A.供貨人
B.購貨人
C.出賣人
D.承包人
6、( )是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時間要求，它涉及合同是否按期履行問題和貨物意外損失危險的責任承擔問題。
A.提貨人
B.到貨地點
C.交貨日期
D.交貨期限
7、( )方式要求當年開工、當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結算。
A.按月結算
B.竣工后一次結算
C.按年結算
D.分段結算
8、工程項目管理的基本原理主要是( )。
A.動態(tài)管理
B.分工管理
C.過程控制
D.目標的系統(tǒng)管理和過程控制
9、( )廣泛應用于工程項目的進度控制、費用控制、質(zhì)量控制等過程中。
A.過程網(wǎng)絡
B.過程控制
C.動態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
10、( )是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。
A.溝通
B.協(xié)作
C.決策
D.調(diào)查
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正確答案：B B A C B ; D D D C A
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