2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(22)

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(22)

1.進(jìn)行工程項(xiàng)目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是( )。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.網(wǎng)路圖

C.責(zé)任分配矩陣

D.S曲線

2.對于同一條信息，不同的入有不同角度的理解，這屬于溝通中的( )。

A.認(rèn)知障礙

B.語義障礙

C.個性障礙

D.環(huán)境障礙

3.創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程是(　　)。

A.前期籌劃-設(shè)計-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價

B.啟動-計劃-實(shí)施-檢查-處理

C.啟動-控制-實(shí)施-檢查-處理

D.前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價

4.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。

A.地點(diǎn)相似性

B.職能相似性

C.工作復(fù)雜性

D.直接監(jiān)督需要的程度

5.銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的( )。

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性

D.效益性、安全性、流動性

6.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起(　　)日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.30

7.一般承包商可索賠的具體費(fèi)用中，工會經(jīng)費(fèi)屬于(　　)。

A.直接費(fèi)

B.分包費(fèi)

C.間接費(fèi)

D.措施費(fèi)

8.項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指( )。

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明

9.按照誰投資、(　　)，誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則，業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。

A.誰管理

B.誰保護(hù)

C.誰決策

D.誰實(shí)施

10.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，(　　)階段的主要目標(biāo)是對工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實(shí)施等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.投產(chǎn)運(yùn)營

D.實(shí)施

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【正確答案】C A D D D ; C C D C A

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