當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(12)

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(12)

更新時間:2019-11-16 08:25:01 來源:環(huán)球網校 瀏覽30收藏12

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2019咨詢工程師考試已經告一段落,現(xiàn)階段已經進入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了,為方便廣大考生備考,環(huán)球網校小編整理了:2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導資料請關注環(huán)球網校咨詢工程師頻道,祝學習愉快!

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(12)

1.在雙代號或單代號網絡計劃中,判別為關鍵工作的條件是該工作( )。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

2.在工作時間估算中,類比估算法也是一種( )。

A. 老師估算法

B. 單一時間估算法

C. 三時估算法

D. 蒙特卡羅分析法

3.工程項目設計方案選擇和進行初步設計的費用控制目標是( )。

A.投資估算

B.設計概算

C.施工圖預算

D.建安工程承包合同價

4.在雙代號網絡計劃中,工作的最早開始時間為其所有緊前工作( )。

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

5.工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作不考慮( )因素。

A. 有充足備用資源的工作

B. 縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

C.總時差的大小

D.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作

6.在合理工期條件下進行工程費用優(yōu)化,如果縮短工期將會引起工程( )。

A.直接費和間接費同時增加

B.直接費減少,間接費增加

C.直接費和間接費同時減少

D. 直接費增加,間接費減少

7.在工程項目進度資源優(yōu)化管理中,影響進度的主要因素是( )。

A. 資源的需求情況

B. 資源的配置情況

C. 資源的利用情況

D. 資源的供應情況

8.M工作與N工作之間的邏輯關系為工藝關系,說明他們之間的先后順序是由( )決定的。

A.人力調配需要

B.材料供應需要

C.資金調配需要

D.工作程序需要

9.工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有( )種。

A.1

B.2

C.3

D.4

10.工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過( ),使計算工期滿足要求工期。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

相關推薦》》2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題匯總

【正確答案】C A A A C ; D D D C D

現(xiàn)階段考生正在備考,為避免錯過考試重要時間節(jié)點通知,準備報考2020年咨詢工程師考試的同學,您可“ 免費預約短信提醒 ”,預約成功后,可及時收到2020年咨詢工程師考試報名時間等重要時間節(jié)點的考試信息提醒。

溫馨提示:在您備戰(zhàn)咨詢工程師考試中,如果想要更多練習題,可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料,更多備考資料持更新中,祝您備考順利!

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部