2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題（1）

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題（1）

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1、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照( )分類的。

A.是否需要反饋

B.正式程度

C.溝通媒介

D.溝通范圍

2、在訂立工程項(xiàng)目合同中貫徹( )原則，反映了商品交換等價(jià)有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。

A.等價(jià)有償

B.公平

C.平等自愿

D.誠(chéng)實(shí)信用

3、貨物采購(gòu)合同中的貨物的價(jià)格，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的貨物，按( )執(zhí)行。

A.中標(biāo)人的中標(biāo)價(jià)格

B.國(guó)家定價(jià)

C.雙方協(xié)商的價(jià)格

D.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)

4、按照我國(guó)的建設(shè)程序，在項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究階段，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱之為(　　)。

A.設(shè)計(jì)概算

B.施工圖預(yù)算

C.投資估算

D.投標(biāo)報(bào)價(jià)

5、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法包括建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和(　　)。

A.變更評(píng)審程序

B.批準(zhǔn)程序

C.統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

D.糾偏分析制度

6、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告屬于項(xiàng)目(　)的可交付成果。

A.準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.實(shí)施階段

D.總結(jié)階段

7、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的效率和( )進(jìn)行評(píng)價(jià)。

A.實(shí)施人員

B.實(shí)施目的

C.實(shí)施方法

D.實(shí)施結(jié)果

8、下列關(guān)于工程管理模式相關(guān)內(nèi)容的表述，錯(cuò)誤的是( )。

A.一個(gè)項(xiàng)目可以選擇多種項(xiàng)目管理模式

B.工程咨詢方應(yīng)充分了解和熟悉國(guó)際上通用的和新發(fā)展的項(xiàng)目管理模式，協(xié)助業(yè)主方做好項(xiàng)目管理

C.一般說(shuō)來(lái)，工程項(xiàng)目的管理模式由業(yè)主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項(xiàng)目管理模式

D.當(dāng)業(yè)主方的項(xiàng)目管理能力比較弱時(shí)，可將一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)部分，分別采用不同的項(xiàng)目管理模式

9、工程項(xiàng)目中的HSE管理的(　　)是通過(guò)計(jì)劃和實(shí)踐，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個(gè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施全過(guò)程中。

A.核心目標(biāo)

B.基本任務(wù)

C.實(shí)施目的

D.體系方針

10、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大到最大的項(xiàng)目管理組織模式是( )。

A.強(qiáng)矩陣式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.項(xiàng)目式

正確答案：A B A C C ; D D D A D

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