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​2020咨詢工程師《組織管理》模考練習(xí)題(1)

更新時(shí)間:2019-10-10 16:33:58 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏6

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摘要 2019咨詢工程師考試已經(jīng)告一段落,現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了,為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師《組織管理》??季毩?xí)題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導(dǎo)資料請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學(xué)習(xí)愉快!

​2020咨詢工程師《組織管理》??季毩?xí)題(1)

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1、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等,這是按照( ? )進(jìn)行分類的。

A.投資來(lái)源

B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C.建設(shè)性質(zhì)

D.經(jīng)濟(jì)特征

2、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程中,人員吸納階段與結(jié)束之間的階段有( )。

A.計(jì)劃?rùn)z查階段

B.計(jì)劃執(zhí)行階段

C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段

D.問(wèn)題處理階段

3、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( )。

A.角色和職責(zé)安排

B.繪制組織關(guān)系圖

C.編制人員配備計(jì)劃

D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃

4、通常情況下,做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作,是( ?)的主要工作。

A.工程承包商

B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃和林業(yè)部門(mén)

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門(mén)

5、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

A.工作紀(jì)律

B.工作效率

C.工作質(zhì)量

D.工作成本

6、()是根據(jù)已確定各個(gè)角色和職責(zé)的要求,以需配人、以崗定人。

A.角色和職責(zé)安排

B.人員配備計(jì)劃

C.人際關(guān)系界面

D.工作描述

7、下列關(guān)于咨詢工程師工作范圍變更原則描述正確的是( )。

A.變更后的項(xiàng)目可以減低使用標(biāo)準(zhǔn)

B.變更工作在經(jīng)濟(jì)上可行

C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

D.變更工作對(duì)總工期的影響大

8、在人員獲取階段,如果獲取不成功應(yīng)該重新進(jìn)行( )。

A.組織計(jì)劃

B.來(lái)源分析

C.實(shí)施獲取

D.配合訓(xùn)練

9、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( )。

A.職責(zé)等同于角色

B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工

C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者

D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)

10、作為在前一階段進(jìn)行工作定義時(shí)所輸出的結(jié)果之一,可與工作分解結(jié)構(gòu)一起進(jìn)行工作時(shí)間估算的重要依據(jù)的是( )。

A.工作清單

B.歷史資料

C.約束條件

D.已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B C C A B ; B C B C A

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