2020年咨詢師工程師《組織與管理》備考練習(xí)題(1)

2020年咨詢師工程師《組織與管理》備考練習(xí)題

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1.工程項(xiàng)目組織計(jì)劃的內(nèi)容通常包括( )。

A. 組織關(guān)系圖

B. 角色和職責(zé)安排

C. 人員配備計(jì)劃

D. 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

E. 有關(guān)說(shuō)明

2.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般階段主要有( )階段。

A.制訂組織計(jì)劃

B.人員獲取

C.召開啟動(dòng)會(huì)議

D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

E.結(jié)束團(tuán)隊(duì)工作

3.工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括( )。

A. 階段界面

B. 組織界面

C. 利益界面

D. 技術(shù)界面

E. 人際關(guān)系界面

4.項(xiàng)目經(jīng)理與客戶建立良好的伙伴關(guān)系，可以從以下方面開展工作( )。

A.讓客戶參與并與客戶一道確定項(xiàng)目目標(biāo)和關(guān)鍵成果

B.與客戶一道確保項(xiàng)目與客戶的整體目標(biāo)一致

C.對(duì)客戶的需求、變化和要求認(rèn)真聽取、積極反應(yīng)并歸檔

D.執(zhí)行好控制和處理變化的程序

E.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍

5.描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用( )形式。

A.文本型

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.矩陣型

D.層級(jí)型

E.組織分解結(jié)構(gòu)圖

6.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的因素，包括( )。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.人員

C.團(tuán)隊(duì)定位

D.團(tuán)隊(duì)的職權(quán)與規(guī)模

E.團(tuán)隊(duì)工作程序

7.制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括( )。

A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目的融資方案

C.項(xiàng)目管理層的偏好

D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排

E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8.項(xiàng)目經(jīng)理總的工作目的是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為此要做到( )。

A.根據(jù)企業(yè)的理念和價(jià)值觀管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司發(fā)展的整體結(jié)構(gòu)原則聯(lián)系起來(lái)

B.將項(xiàng)目工作與公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過(guò)程有效地銜接，處理好對(duì)相關(guān)系統(tǒng)/部門的影響

C.解決好業(yè)務(wù)需求以及時(shí)間成本壓力

D.了解并趕超競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)和技術(shù)發(fā)展，使項(xiàng)目與企業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和方向保持一致

E.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)

9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的表述，正確的有( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人

B.項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人的代理人

C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

D.項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令

E.項(xiàng)目經(jīng)理可以是公司以外的人

10.項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)的組織管理工作，包括( )。

A.地區(qū)規(guī)劃

B.設(shè)備采購(gòu)監(jiān)造

C.項(xiàng)目的組織工作

D.投資機(jī)會(huì)研究

E.項(xiàng)目建議書

【答案】 ABCE; ABDE ; BDE ABCD ; ACD ; ABD ; ACD ; ABCD  ; BCE ;BC

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