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2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)同步練習(xí):第五章第一節(jié)

更新時間:2019-09-23 17:27:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽17收藏8

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第五章 工程項目管理的組織

第一節(jié) 項目管理組織的作用與構(gòu)成

【例1】下列關(guān)于項目管理組織的說法不正確的是( )。

A.作為名詞概念的工程項目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機體

B.作為動詞概念的組織管理過程是指為達到一定目標(biāo),運用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進行合理配置,以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程

C.其核心是處理好組織內(nèi)成員之間,成員與職責(zé)、任務(wù),成員與資源之間的關(guān)系

D.工程項目管理組織只能是一個公司或一個專業(yè)項目部

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是組織的含義。選項D應(yīng)為“工程項目管理組織可以是一個公司,也可以是一個專業(yè)項目部,還可能是為完成某一項目而成立起來的項目團隊”。

【例2】項目管理組織的根本作用是( )。

A.提高團隊的工作效率

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.有利于項目目標(biāo)的分解和完成

D.可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是項目管理組織的作用。項目管理組織的根本作用是通過組織活動,匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

【例3】良好的項目管理組織有利于( )。

A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容

B.提高項目團隊的工作效率

C.分解和完成項目目標(biāo)

D.項目組織的穩(wěn)定和平衡

E.協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是項目管理組織的作用。項目管理組織的作用除了選項BCDE,還有“優(yōu)化資源配置、避免資源浪費”的作用。

【例4】影響項目組織的社會因素主要有( )。

A.項目管理的范圍

B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境

C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式

D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

E.國際通行的項目管理方法與慣例

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是影響項目組織的因素。影響項目組織的社會因素除了選項ABCE,還有“項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性”。

【例5】確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式的最直接因素是( )。

A.上級組織的管理模式與制度

B.上級組織要求的項目管理方式

C.上級組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響項目組織的因素。上級組織要求項目管理組織采用哪種方式方法,是確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式最直接的因素。

【例6】工程項目直接管理子系統(tǒng)包括( )。

A.項目質(zhì)量管理

B.項目范圍管理

C.項目營銷管理

D.項目財務(wù)管理

E.項目信息管理

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是直接管理子系統(tǒng)。直接管理子系統(tǒng)包括:項目綜合管理、項目范圍管理、項目質(zhì)量管理、項目進度管理、項目費用管理、項目采購管理、試運行和正式運營管理、營銷管理。

【例7】項目直接管理子系統(tǒng)內(nèi)容中,( )主要負(fù)責(zé)對外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作.

A.項目綜合管理

B.項目進度管理

C.項目采購管理

D.項目質(zhì)量管理

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是直接管理子系統(tǒng)。采購管理主要負(fù)責(zé)對外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作。

【例8】下列關(guān)于項目管理組織體系的說法正確的是( )。

A.工程項目管理的組織體系包括項目的直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)

B.項目的直接管理子系統(tǒng)占主導(dǎo)地位

C.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提供支持

D.直接管理子系統(tǒng)是整個項目團隊存在的價值中心

E.兩個子系統(tǒng)有些模塊可以合而為一

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是工程項目管理組織體系的構(gòu)成。工程項目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的;前者離開后者將無法開展工作;后者離開前者就無工作目標(biāo)與存在價值;選項B的說法不正確。

【例9】項目單位聘請一些社會上專門從事項目管理的專業(yè)力量加入到項目工作中,是為了獲得( )支持。

A.專業(yè)技術(shù)

B.管理技術(shù)

C.宏觀知識

D.技術(shù)經(jīng)濟分析

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是社會技術(shù)支持的種類。單位聘請一些社會上專門從事項目管理的專業(yè)力量加入到項目工作中、聘請其對項目團隊進行設(shè)計或培訓(xùn)、請其代理組織項目的管理工作,均屬于管理技術(shù)的支持。參見教材P93。

【例10】社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的,( )屬于半松散的高級老師系統(tǒng)。

A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系

B.老師庫系統(tǒng)

C.顧問體系

D.老師委員會

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是社會技術(shù)支持的管理。顧問體系是屬于半松散的高級老師系統(tǒng)。

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