2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)同步練習：第一章第一節(jié)

第一章　概述

第一節(jié)　工程項目管理

【例1】工程項目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設，包含(　)。

A.建筑工程

B.安裝工程

C.科研項目

D.嫦娥奔月工程

E.設備購置

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是工程項目的概念和分類。工程項目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力而進行投資和建設，并形成固定資產(chǎn)的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。

【例2】下列項目中，符合工程項目定義，能稱為工程項目的是(　)。

A.發(fā)電機設計項目

B.擴建學校食堂

C.軟件開發(fā)項目

D.國家自然科學基金項目

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目的概念和分類。工程項目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力而進行投資和建設，并形成固定資產(chǎn)的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。

【例3】下列項目中，不符合工程項目定義，不可以稱為工程項目的是(　)。

A.京福高鐵項目

B.煤改氣項目

C.經(jīng)濟適用房項目

D.養(yǎng)老保險并軌改革項目

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目的概念和分類。工程項目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力而進行投資和建設，并形成固定資產(chǎn)的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。

【例4】項目按建設性質(zhì)，可以分為(　)。

A.企業(yè)投資項目

B.新建項目

C.生產(chǎn)性項目

D.工業(yè)項目

E.改建項目

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是工程項目的概念和分類。工程項目按照建設性質(zhì)分為新建項目、改建項目和擴建項目。

【例5】每個工程項目建設都具有特定的建設時間、地點、條件，都涉及某些以前沒有做過的事情，這是工程項目的(　)特征。

A.唯一性

B.一次性

C.約束性

D.復雜性

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項目的特征。每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，所以它總是唯一的。

【例6】修建一所希望小學以改善當?shù)氐慕逃龡l件，體現(xiàn)了工程項目的(　)的特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的明確性

D.約束性

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有明確的目標——提供特定的產(chǎn)品，用于某種特定的目的。

【例7】項目實施是在一定的工期、產(chǎn)品或服務質(zhì)量、人財物等資源條件等約束條件下進行的，體現(xiàn)了項目的(　)特征。

A.唯一性

B.一次性

C.約束性

D.復雜性

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項目的特征。工程項目都是在一定的約束條件下實施的，如項目工期、項目產(chǎn)品和服務質(zhì)量、人財物等資源條件、投資建設法律法規(guī)、公共習慣等。

【例8】項目實施的約束條件包括(　)。

A.項目工期

B.項目產(chǎn)品質(zhì)量

C.項目資源條件

D.投資建設法律法規(guī)

E.咨詢單位的能力

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是本題考查的是工程項目的特征。工程項目都是在一定的約束條件下實施的，如項目工期、項目產(chǎn)品和服務質(zhì)量、人財物等資源條件、投資建設法律法規(guī)、公共習慣等。

【例9】某公司在境外投資建設的大型水電站項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失，可見工程項目具有(　)特征。

A.一次性

B.獨特性

C.目標的明確性

D.復雜性

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目的特征。工程項目特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的復雜性。

【例10】工程項目的復雜性體現(xiàn)在(　)。

A.工程項目交易過程的復雜性

B.工程項目生產(chǎn)過程的復雜性

C.工程項目組織的復雜性

D.工程項目環(huán)境的復雜性

E.工程項目目標的復雜性

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是工程項目的特征。工程項目的復雜性主要表現(xiàn)為：(1)工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性;(2)工程項目組織的復雜性;(3)工程項目環(huán)境的復雜性。

【例11】工程項目的每一個階段，都以(　)作為其完成的標志。

A.一個或數(shù)個可交付成果

B.項目評估報告

C.項目階段性總結(jié)報告

D.工程項目計劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項目投資建設周期及階段劃分。每一個階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志。

【例12】下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有(　)。

A.項目可行性研究

B.項目評估

C.投資機會研究

D.項目初步設計

E.項目決策

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是工程項目投資建設周期及階段劃分。工程項目前期階段主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。

【例13】工程項目建設周期各階段中(　)是戰(zhàn)略決策的具體化階段。

A.工程項目前期階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目投產(chǎn)運營階段

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目投資建設周期及階段劃分。工程項目準備階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

【例14】下列工作，屬于準備階段的是(　)。

A.工程項目評估決策與決策

B.工程項目征地

C.工程項目招投標

D.工程項目設計

E.工程項目承包合同的簽訂

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是工程項目投資建設周期及階段劃分。工程項目準備階段包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，貨物采購，工程招標及選定承包商、簽訂承包合同等。

【例15】工程建設周期中，投入人力、物力、財力最多、管理難度也最大的階段是(　)階段。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產(chǎn)

D.準備

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目投資建設周期及階段劃分。工程項目實施階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

【例16】項目投產(chǎn)運營階段的主要工作有(　)。

A.試生產(chǎn)

B.保修

C.回訪

D.項目中間評價

E.聯(lián)動試車

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是工程項目投資建設周期及階段劃分。項目投產(chǎn)運營階段主要工作有保修、回訪、相關后續(xù)服務、項目后評價等。

【例17】下列關于工程項目管理的客體說法，錯誤的是(　)。

A.工程項目投資建設周期內(nèi)的各項任務和內(nèi)容是工程項目管理的客體

B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目

C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍

D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目管理的概念及內(nèi)容。工程項目投資建設周期內(nèi)的各項任務和內(nèi)容是工程項目管理的客體。承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍。設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍。

【例18】關于工程項目管理的主體，正確的是(　)。

A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一

B.工程項目管理是一種多主體管理

C.工程項目內(nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府

D.按管理層面分為業(yè)主、承包商管理

E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是工程項目管理的概念及內(nèi)容。工程項目內(nèi)部管理是指項目業(yè)主、工程承包單位和項目管理服務單位，對工程項目投資建設活動實施的管理。

【例19】進行工程項目管理時，應考慮(　)的影響。

A.法律與政治環(huán)境

B.項目主管部門

C.項目資金條件

D.社會、經(jīng)濟、文化

E.標準規(guī)范約束

『正確答案』ABDE

『答案解析』本題考查的是工程項目管理的概念及內(nèi)容。進行工程項目管理時，應考慮上級組織的影響，社會、經(jīng)濟、文化、政治和法律等方面的影響，標準、規(guī)范和歸程的約束。

【例20】投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是(　)對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構(gòu)

C.金融機構(gòu)

D.政府部門

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項目的主要利益相關方及其要求和期望。業(yè)主的要求和期望是投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格。

【例21】合理的報酬，松弛的工作進度表，按時支付工作報酬，這是(　)對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.承包商

C.咨詢機構(gòu)

D.生產(chǎn)運營部門

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項目的主要利益相關方及其要求和期望。咨詢部門的要求和期望是合理的報酬、松弛的工作進度表、迅速提供信息、迅速決策、按時支付工作報酬。

【例22】在PRINCE2的8個管理過程中，貫穿于項目始終并支持其他過程的有(　)。

A.指導項目(DP)

B.控制一個階段(CS)

C.管理產(chǎn)品交付(MP)

D.計劃(PL)

E.管理項目階段邊線(SB)

『正確答案』AD

『答案解析』本題考查的是國際上廣為流傳的項目管理知識體系。在PRINCE2的8個管理過程中，PL和DP過程貫穿于項目始終，支持其他六個過程。

【例23】關于國際上廣為流傳的項目管理知識體系說法，不正確的是(　)。

A.首次提出項目管理知識體系概念的是PMBOK

B.PRINCE2關注項目流程

C.ICB建立在美國項目管理協(xié)會的方法及道德倫理基礎之上

D.ICB關注項目管理者的資質(zhì)和能力

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是國際上廣為流傳的項目管理知識體系。PRINCE2關注的是產(chǎn)品。

以上就是小編整理的：2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)同步練習：第一章第一節(jié)，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料。