2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題：第五章

1.工程項(xiàng)目范圍管理中，“范圍”的含義不包括(　)。

A.項(xiàng)目的性質(zhì)

B.項(xiàng)目的使用功能

C.項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短

D.完成該項(xiàng)目必須做的具體工作

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍管理概念。項(xiàng)目范圍包括兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能;二是交付具有特定性質(zhì)和使用功能的工程項(xiàng)目而必須完成的具體工作。參見教材P100。

2.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，是工程項(xiàng)目的(　)。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.目標(biāo)管理

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理是為了確保項(xiàng)目組織該做且只做成功完成項(xiàng)目所需做的全部工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的各個(gè)管理過程。參見教材P100。

3.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的(　)。

A.范圍計(jì)劃

B.范圍變更

C.范圍界定

D.范圍控制

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。工程項(xiàng)目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果，把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。參見教材P100。

4.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有(　)。

A.提高費(fèi)用，時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

B.確定工程測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任

D.節(jié)省工程項(xiàng)目投資

E.減少承包商的工作量

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有：(1)提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性;(2)確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn);(3)明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任。參見教材P101。

5.業(yè)主需求的識(shí)別方法中，借助決策矩陣，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的多種方案進(jìn)行評(píng)估和排序的技術(shù)方法是(　)。

A.專題會(huì)議

B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

C.原型法

D.文件分析

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。多標(biāo)準(zhǔn)決策分析是借助決策矩陣，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的多種方案進(jìn)行評(píng)估和排序的一種技術(shù)。參見教材P102。

6.尋找一個(gè)性質(zhì)和規(guī)模相類似的項(xiàng)目，通過項(xiàng)目對(duì)照識(shí)別和完善擬建項(xiàng)目的需求，這種識(shí)別方法是(　)。

A.觀察

B.文件分析

C.原型法

D.標(biāo)桿

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。標(biāo)桿對(duì)照是指尋找一個(gè)性質(zhì)和規(guī)模相類似的項(xiàng)目，通過項(xiàng)目對(duì)照識(shí)別和完善擬建項(xiàng)目的需求。參見教材P102。

7.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)不包含(　)。

A.工程項(xiàng)目概況

B.項(xiàng)目的約束條件

C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果

D.歷史資料

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。范圍界定的依據(jù)包括：(1)業(yè)主需求文件;(2)其他利益相關(guān)者的需求;(3)項(xiàng)目約束條件;(4)項(xiàng)目其他階段的結(jié)果;(5)歷史資料;(6)各種假設(shè)。參見教材P102～103。

8.界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有(　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)法

B.項(xiàng)目生命周期法

C.老師判斷法

D.工程項(xiàng)目分析法

E.備選方案識(shí)別法

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。在范圍界定時(shí)通常采用工作分解結(jié)構(gòu)方法，有時(shí)也會(huì)采用老師判斷、工程項(xiàng)目分析、備選方案識(shí)別、研討會(huì)等方法中的一種或多種。參見教材P103。

9.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是(　)。

A.建立WBS要滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元

C.WBS界定了工程項(xiàng)目的全部范圍

D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

E.工作分解結(jié)構(gòu)的級(jí)別越低，對(duì)可交付成果描述越概括

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。選項(xiàng)D的錯(cuò)誤在于，WBS是一種樹狀結(jié)構(gòu);選項(xiàng)E的錯(cuò)誤在于，工作分解結(jié)構(gòu)每下降一個(gè)層次，意味著對(duì)項(xiàng)目工作更詳細(xì)的說明。參見教材P103。

10.大型工程項(xiàng)目的實(shí)施，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?jí)，其中用于編制項(xiàng)目預(yù)算的通常是(　)。

A.第一級(jí)

B.第二級(jí)

C.第三級(jí)

D.第四級(jí)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。對(duì)大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。一級(jí)為工程項(xiàng)目;二級(jí)為單項(xiàng)工程;三級(jí)為單位工程;四級(jí)為分部分項(xiàng)工程;五級(jí)為工作包;六級(jí)為作業(yè)或工序。第一級(jí)一般用于授權(quán)，第二級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算，第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作，與具體的職能部門無關(guān)。再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包人的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)。參見教材P104。

11.建立工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)首先要識(shí)別項(xiàng)目的組成部分，主要考慮的是(　)。

A.各工作單元大小要均衡

B.可作為獨(dú)立的交付成果

C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大

D.便于項(xiàng)目實(shí)施管理

E.上級(jí)主管部門的要求

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分：從兩方面考慮，一是可作為獨(dú)立的交付成果，一是便于項(xiàng)目實(shí)施管理(即考慮如何管理每個(gè)組成部分)。參見教材P106。

12.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可用(　)形式表達(dá)。

A.列表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.S曲線

D.巴雷特圖

E.橫道圖

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式可以采用列表式、組織結(jié)構(gòu)圖式、魚骨圖式或其他方式。參見教材P106。

13.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的含義說法正確的是(　)。

A.范圍確認(rèn)即是工程驗(yàn)收

B.范圍確認(rèn)包括專項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)和最終確認(rèn)

C.范圍確認(rèn)涉及與工程相關(guān)的項(xiàng)目參與方

D.范圍確認(rèn)是質(zhì)量控制的組成部分

E.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接受項(xiàng)目可交付成果的過程

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的含義。范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程。范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)(包括各專項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)價(jià))和最終確認(rèn)。范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制，范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的可交付成果，而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的可交付成果是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。參見教材P108。

14.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)有(　)。

A.業(yè)主的需求文件

B.完成的可交付成果

C.項(xiàng)目的約束條件

D.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告

E.類似項(xiàng)目資料

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)。工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)有(1)完成的可交付成果;(2)項(xiàng)目合同文件;(3)評(píng)價(jià)報(bào)告;(4)工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材P108～109。

15.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括(　)。

A.方案設(shè)計(jì)圖紙

B.可行性研究報(bào)告

C.項(xiàng)目建議書

D.后評(píng)價(jià)報(bào)告

E.初步設(shè)計(jì)文件

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)。在項(xiàng)目前期階段(策劃和決策階段)，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告以及方案設(shè)計(jì)圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。參見教材P108。

16.工程項(xiàng)目范圍確定的方法是對(duì)所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查的方法不包括(　)。

A.試驗(yàn)

B.老師評(píng)定

C.測(cè)試

D.第三方評(píng)定

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法。工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法是對(duì)所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢査。檢查的方法主要包括：(1)試驗(yàn)和檢測(cè);(2)老師評(píng)定;(3)第三方評(píng)定。參見教材P109。

17.關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果的說法，正確的是(　)。

A.范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對(duì)可交付成果的正式接收

B.范圍確認(rèn)需一次完成

C.只有業(yè)主頒發(fā)正式的接收證書，才表明其對(duì)完成的可交付成果的正式接收

D.范圍確認(rèn)即竣工驗(yàn)收

E.范圍確認(rèn)的結(jié)果可能是帶缺陷接收

『正確答案』AE

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果。范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對(duì)可交付成果的正式接收。業(yè)主根據(jù)合同中關(guān)于可交付成果接收的有關(guān)規(guī)定，一次或分幾次接收完成。業(yè)主可通過頒發(fā)正式的接收證書或表明其接收意思的類似文件表示其對(duì)完成的可交付成果的正式接收。范圍確認(rèn)通常包括三種結(jié)果：完全接收、拒收和帶缺陷接收。參見教材P109。

18.有關(guān)工程項(xiàng)目范圍變更與控制的說法，正確的是(　)。

A.工程項(xiàng)目范圍控制全部?jī)?nèi)容是指監(jiān)督工程項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)

B.只有項(xiàng)目業(yè)主有權(quán)對(duì)工程進(jìn)行變更

C.范圍變更是項(xiàng)目變更的最重要內(nèi)容

D.范圍變更必須與工期變更嚴(yán)格區(qū)分

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是。選項(xiàng)A的錯(cuò)誤在于，工程項(xiàng)目范圍控制是指監(jiān)督工程項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和管理范圍基準(zhǔn)變更的全部過程;選項(xiàng)B的錯(cuò)誤在于，業(yè)主、咨詢工程師、承包方都可以有權(quán)對(duì)工程進(jìn)行變更;選項(xiàng)D的錯(cuò)誤在于，在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)。參見教材P110。

19.在總承包項(xiàng)目或施工項(xiàng)目合同中，涉及工作范圍描述的是(　)。

A.業(yè)主需求文件

B.進(jìn)度報(bào)告

C.技術(shù)規(guī)范

D.圖紙

E.變更令

『正確答案』ACD

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)。在總承包項(xiàng)目或施工項(xiàng)目合同中，涉及工作范圍描述的是業(yè)主需求文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙。參見教材P110。

20.(　)提供了項(xiàng)目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。

A.項(xiàng)目合同文件

B.變更令

C.進(jìn)度報(bào)告

D.圖紙

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)。進(jìn)度報(bào)告提供了項(xiàng)目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。參見教材P111。

21.大部分變更請(qǐng)求造成的原因不包括(　)。

A.外界的因素

B.工期的延遲

C.在定義項(xiàng)目范圍方面的錯(cuò)誤或遺漏

D.增值變化

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)。大部分變更請(qǐng)求是由于下列原因造成的：(1)一件外界的事情，如政府法規(guī)的變化;(2)在界定項(xiàng)目范圍方面的錯(cuò)誤或遺漏;(3)增值變化。參見教材P111。

22.下列關(guān)于變更申請(qǐng)的說法正確的是(　)。

A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)

B.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

C.承包商提出變更申請(qǐng)，不必說明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時(shí)也考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期

E.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

『正確答案』ABDE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。選項(xiàng)C的錯(cuò)誤在于，承包人提出變更請(qǐng)求，除說明變更原因外，還必須說明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響(主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響)。參見教材P112。

23.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有(　)。

A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低

B.變更在技術(shù)上可行

C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

D.變更的工作量不大

E.承包商有積極性

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則如下：(1)變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn);(2)變更工作在技術(shù)上可行;(3)業(yè)主同意支付變更費(fèi)用;(4)變更工作對(duì)總工期的影響不大。參見教材P112。

24.按我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，(　)是開始變更估價(jià)的前提條件。

A.工程師將其改變費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知承包人

B.承包人提出變更工程價(jià)款的報(bào)告

C.工程師確認(rèn)變更工程量

D.承包人將變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知工程師

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。承包人提出變更工程價(jià)款的報(bào)告是開始變更估價(jià)的前提條件。參見教材P113。

25.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)一般采用(　)。

A.總價(jià)計(jì)價(jià)

B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)

C.單價(jià)計(jì)價(jià)

D.成本加酬金計(jì)價(jià)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，咨詢服務(wù)的采購(gòu)有兩種計(jì)價(jià)方式：對(duì)復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)采用基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式;其他則采用總價(jià)計(jì)價(jià)方式。參見教材P114。

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