2020年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)試題：第一章

第一章 概述

一、單項(xiàng)選擇題

1、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

A、一次性

B、短期性

C、唯一性

D、固定性

2、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的( )。

A、項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性

B、主觀性

C、固定性

D、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

3、項(xiàng)目的工期、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、人財(cái)物等資源條件、投資建設(shè)法律法規(guī)、公眾習(xí)慣，這些都體現(xiàn)了項(xiàng)目具有( )特征。

A、一次性

B、相關(guān)條件的約束性

C、目標(biāo)的明確性

D、復(fù)雜性

4、下列不屬于工程項(xiàng)目復(fù)雜性表現(xiàn)的是( )。

A、工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題

B、工程項(xiàng)目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)

C、工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長，期間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化

D、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目產(chǎn)品或質(zhì)量服務(wù)、人財(cái)物等資源條件、投資建設(shè)法律法規(guī)、公眾習(xí)慣等

5、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是( )。

A、一次載人飛船發(fā)射

B、“神六”發(fā)射項(xiàng)目

C、開發(fā)手機(jī)軟件

D、京秦鐵路建設(shè)

6、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是( )。

A、一次性

B、唯一性

C、工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性

D、建設(shè)周期長

7、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括( )。(2012年真題)

A、進(jìn)行可行性研究

B、編制項(xiàng)目概算

C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

D、簽訂承包合同

8、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說法正確的是( )。

A、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要目標(biāo)對工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性進(jìn)行科學(xué)論證

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作量不大，卻對工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C、工程項(xiàng)目決策階段就是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖

D、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束

9、工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，投入少，但對項(xiàng)目效益影響大的是( )。

A、工程項(xiàng)目前期階段

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C、工程項(xiàng)目實(shí)施階段

D、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

10、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是( )。

A、前期階段

B、準(zhǔn)備階段

C、實(shí)施階段

D、竣工驗(yàn)收與評價(jià)階段【更多試題請翻頁查看】

11、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括( )。

A、項(xiàng)目的決策及評估

B、編制項(xiàng)目概算

C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

D、簽訂承包合同

12、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法，錯(cuò)誤的是( )。

A、工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體

B、不同的工程項(xiàng)目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項(xiàng)目

C、承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍

D、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍

13、ICB(國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是( )。

A、項(xiàng)目流程

B、項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力

C、對項(xiàng)目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)

D、項(xiàng)目產(chǎn)品

14、( )是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。

A、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

B、工程項(xiàng)目行為系統(tǒng)

C、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)

D、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法不正確的有( )。

A、工程項(xiàng)目目標(biāo)是一種層次結(jié)構(gòu)

B、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)可以采用WBS建立

C、項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由三個(gè)層次構(gòu)成

D、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是識別需求

16、工程項(xiàng)目目標(biāo)建立在( )過程中，并將其貫穿于項(xiàng)目全過程。

A、前期策劃

B、前期設(shè)計(jì)

C、施工圖設(shè)計(jì)

D、初步設(shè)計(jì)

17、動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的過程中不包括( )。

A、合同控制

B、質(zhì)量控制

C、費(fèi)用控制

D、進(jìn)度控制

18、工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的主要糾偏措施不包括( )。

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、施工措施

19、下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是( )。

A、政府部門

B、項(xiàng)目業(yè)主

C、金融機(jī)構(gòu)

D、咨詢部門

20、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是( )對工程項(xiàng)目的要求和期望。

A、項(xiàng)目業(yè)主

B、咨詢機(jī)構(gòu)

C、金融機(jī)構(gòu)

D、政府部門【更多試題請翻頁查看】

二、多項(xiàng)選擇題

1、工程項(xiàng)目周期可分為若干階段，它們分別是( )。

A、工程項(xiàng)目前期階段

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C、工程項(xiàng)目招標(biāo)階段

D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段

E、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

2、工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征包括( )。

A、工程項(xiàng)目的復(fù)雜性

B、一次性

C、不可逆轉(zhuǎn)性

D、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

E、實(shí)施條件的約束性

3、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作有( )。

A、進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究

B、制定項(xiàng)目運(yùn)營管理制度

C、進(jìn)行工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)

D、準(zhǔn)備工程項(xiàng)目的建設(shè)條件

E、進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)及選定承包商

4、PMBOK將項(xiàng)目管理劃分的知識領(lǐng)域包括( )。

A、范圍管理

B、時(shí)間管理

C、配置管理

D、溝通管理

E、采購管理

5、項(xiàng)目的系統(tǒng)管理是以項(xiàng)目為對象，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的( )，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的組織管理活動(dòng)。

A、計(jì)劃

B、控制

C、組織

D、指導(dǎo)

E、協(xié)調(diào)

6、工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體框架包括( )。

A、目標(biāo)系統(tǒng)

B、控制系統(tǒng)

C、行為系統(tǒng)

D、組織系統(tǒng)

E、管理體統(tǒng)

7、在PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。

A、明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解

B、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程

C、對工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評審.批準(zhǔn)

D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃

E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運(yùn)行

8、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作包括( )。

A、為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù)

B、為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告

C、為業(yè)主提供設(shè)計(jì)管理服務(wù)

D、代表業(yè)主管理和控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量

E、進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃

9、BOT項(xiàng)目償還貸款的資金來源主要有( )。(2012年真題)

A、項(xiàng)目自身的資產(chǎn)

B、項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流

C、項(xiàng)目的擔(dān)保資產(chǎn)

D、項(xiàng)目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)

E、項(xiàng)目供貨商的資產(chǎn)

10、工程項(xiàng)目管理思想層面的發(fā)展趨勢主要包括( )。

A、可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想

B、要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力

C、日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境

D、工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視

E、合作共贏.伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生

11、對于咨詢部門，咨詢部門的要求和期望包括( )。

A、合理的報(bào)酬

B、松弛的工作進(jìn)度

C、投資適當(dāng)

D、符合國家規(guī)劃

E、按時(shí)支付工作報(bào)酬【試題答案請翻頁查看】

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】

項(xiàng)目的一次性。每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是一種持續(xù)不斷的工作。參見教材P1。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)，由于某種特定的目的。例如，修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。參見教材P1。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 B

【答案解析】

工程在一定的約束條件下實(shí)施的，如項(xiàng)目工期、項(xiàng)目產(chǎn)品或質(zhì)量服務(wù)、人財(cái)物等資源條件、投資建設(shè)法律法規(guī)、公眾習(xí)慣等。這些約束條件既是工程項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)，也是工程項(xiàng)目是否成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P2。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 D

【答案解析】

D屬于項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性。參見教材P2。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)從而形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。參見教材P1。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 C

【答案解析】

工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較，更具復(fù)雜性。復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：①工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。②工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。③工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性。參見教材P2。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 A

【答案解析】

工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等，而設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略地計(jì)算擬建工程從立項(xiàng)開始到交付使用為止所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策等。參見教材P3。

【該題針對“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要目標(biāo)是對工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證。此階段工作量不大，但卻十分重要。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。參見教材P3。

【該題針對“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 A

【答案解析】

工程項(xiàng)目前期階段，在工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，雖然投入少，但對項(xiàng)目效益影響大。參見教材P3。

【該題針對“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 A

【答案解析】

前期階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘こ添?xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性作用。參見教材P3。

【該題針對“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 A

【答案解析】

工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要工作：初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，征地，建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見教材P3。

【該題針對“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

12、

【正確答案】 B

【答案解析】

工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體，各參與方涉及項(xiàng)目管理的客體不盡相同。參見教材P5。

【該題針對“工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)涵”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

13、

【正確答案】 B

【答案解析】

與PMI關(guān)注于項(xiàng)目流程、PRINCE2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品不同的是，ICB關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。參見教材P11。

【該題針對“國際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

14、

【正確答案】 D

【答案解析】

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。參見教材P14。

【該題針對“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

15、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是工程項(xiàng)目構(gòu)思。參見教材P13。

【該題針對“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

16、

【正確答案】 A

【答案解析】

目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所以達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。由于項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法。因此在前期策劃過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)。參見教材P13。

【該題針對“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

17、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過程中。參見教材P17。

【該題針對“工程項(xiàng)目的過程管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

18、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。參見教材P17。

【該題針對“工程項(xiàng)目的過程管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

19、

【正確答案】 D

【答案解析】

咨詢部門——合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，參見教材P7。

【該題針對“工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

20、

【正確答案】 A

【答案解析】

業(yè)主的要求和期望——投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。參見教材P7。

【該題針對“工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 ABDE

【答案解析】

工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目前期階段、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、工程項(xiàng)目實(shí)施階段、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段。參見教材P2。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 BDE

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。參見教材P2。

【該題針對“工程項(xiàng)目”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 CDE

【答案解析】

工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等。參見教材P3。

【該題針對“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 ABDE

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識體系。在在PMBOK中，將項(xiàng)目管理劃分為9個(gè)知識領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和集成管理。參見教材P8。

【該題針對“國際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

項(xiàng)目的系統(tǒng)管理是以項(xiàng)目為對象，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制。參見教材P11。

【該題針對“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】

工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體框架包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理體統(tǒng)。參見教材P12。

【該題針對“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】

本題考查的是過程控制的基本程序。計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括：①明確工作目標(biāo)并按工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)原理將工作層層分解，確立每項(xiàng)作業(yè)的具體目標(biāo);②明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程;③確定過程順序和相互作用;④為運(yùn)行和控制過程確定準(zhǔn)則和方法;⑤明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運(yùn)行;⑥在以上工作的基礎(chǔ)上作出詳細(xì)工作計(jì)劃;⑦對工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評審、批準(zhǔn)。參見教材P16。

【該題針對“工程項(xiàng)目的過程管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 BE

【答案解析】

項(xiàng)目管理服務(wù)模式，項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備和實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理等，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同等管理和控制，參見教材P18。

【該題針對“工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

BOT是一種有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式，貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)，債權(quán)人只能對項(xiàng)目發(fā)起人在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金融上實(shí)現(xiàn)追索，即只能以項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流作為償還貸款的來源，而不能追索到項(xiàng)目以外或相關(guān)擔(dān)保以外的資產(chǎn)，如項(xiàng)目發(fā)起人所在的母公司的資產(chǎn)。參見教材P23。

【該題針對“工程項(xiàng)目融資管理模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 AE

【答案解析】

工程項(xiàng)目管理思想層面的發(fā)展趨勢主要包括：①可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想;②合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生。參見教材P27～P28。

【該題針對“工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 ABE

【答案解析】

下面各主要利益相關(guān)方的要求與期望：1.業(yè)主——投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。2.政府機(jī)構(gòu)——與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。參見教材P6。

【該題針對“工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

以上就是小編整理的2020年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)試題：第一章，如果想要更多練習(xí)題，可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料。