2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題：第十三章

相關推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題匯總

第十三章 工程項目風險管理

第一節(jié) 工程項目風險與風險管理

1.工程項目風險管理的內容包括(1)制定風險管理計劃。(2)風險識別。(3)定性風險分析。(4)定量風險分析。(5)制定風險應對計劃。(6)監(jiān)測和控制風險。正確的程序為( )。

A. ⑴⑵⑶⑷⑸⑹

B. ⑴⑵⑷⑶⑸⑹

C. ⑸⑵⑶⑷⑴⑹

D. ⑴⑶⑵⑷⑸⑹

【答案】A

【解析】工程項目風險管理的內容(程序)

(1)制定風險管理計劃。

(2)風險識別。

(3)定性風險分析。

(4)定量風險分析。

(5)制定風險應對計劃。

(6)監(jiān)測和控制風險。

2.某風險事件發(fā)生導致工程成本增加了15%，進度拖延了8%，該風險事件的影響等級為(  )。

A. 低

B. 中等

C. 高

D. 很高

【答案】B

【解析】表 四個項目目標的風險影響等級

3.某風險事件的影響等級為0.10級，則以下表述正確的是(  )。

A.不明顯的成本增加

B.范圍主要部分受到影響

C.進度拖延小于5%

D.質量降低不被業(yè)主接受

【答案】C

【解析】見上表。

4.下列風險中，屬于組織風險的有(  )。

A.氣候風險

B.資金風險

C.資源風險

D.市場風險

E.客戶風險

【答案】BC

【解析】風險分類可以用風險分解結構表示。

5.風險分解結構中，屬于外部風險的有(  )。

A.估算

B.溝通

C.計劃

D.市場

E.客戶

【答案】DE

【解析】風險分類可以用風險分解結構表示，如圖13-1所示。

相關推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題匯總

第二節(jié) 工程項目風險分析

1.風險識別工作不包括(  )。

A. 確定風險來源

B. 確定風險條件

C. 描述風險特征

D. 制定風險對策

【答案】D

【解析】風險識別包括①確定風險的來源、風險產生的條件，②描述其風險特征和③確定哪些風險會對本項目產生影響。

2.風險識別中應用的信息采集方法主要有(  )。

A.訪談法

B.決策樹法

C.頭腦風暴法

D.德爾菲法

E.因果分析法

【答案】ACD

【解析】信息采集技術，包括采用頭腦風暴法，德爾菲法，訪談，原因調查，SWOT分析等方法。

3.進行工程項目定量風險分析時，項目模擬一般采用(  )。

A.蒙特卡羅技術

B.決策樹技術

C.頭腦風暴技術

D.魚刺圖技術

【答案】A

【解析】建模和模擬。項目模擬一般采用蒙特卡洛技術。

4.對于成本風險分析，模擬可用(  )作為模型。

A.傳統(tǒng)的項目工作分解結構

B.單代號網(wǎng)絡圖進度計劃

C.雙代號網(wǎng)絡圖進度計劃

D.雙代號時標網(wǎng)絡圖進度計劃

【答案】A

【解析】對于成本風險分析，模擬可用傳統(tǒng)的項目工作分解結構或成本分解結構作為模型。對于進度風險分析，可以使用單代號網(wǎng)絡圖(PDM)進度計劃。

5.定量風險分析使用的技術一般不包括(  )。

A.概率和影響矩陣

B.建模和模擬

C.期望值分析

D.靈敏度分析

【答案】A

【解析】工程項目定量風險分析的方法

1.數(shù)據(jù)收集和表示技術

(1)訪談。

(2)概率分布。

(3)老師評價。

2.定量風險分析與建模技術

(1)靈敏度分析。

(2)期望值分析。

6.定性風險分析的方法是(  )。

A.靈敏度分析

B.期望值分析

C.建模和模擬

D.概率和影響矩陣

【答案】D

【解析】ABC屬于定量風險分析的方法。

工程項目定性風險分析的方法。

1)風險概率和影響評價。

2)概率和影響矩陣。

3)風險數(shù)據(jù)質量評價。

4)風險分類。

5)風險緊迫性評價。

相關推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題匯總

第三節(jié) 工程項目風險應對與監(jiān)控

1.把不利風險事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于(  )的應對措施。

A.回避風險

B.轉移風險

C.減輕風險

D.消除風險

【答案】C

【解析】風險減輕——指的是把不利風險事件的概率和影響單獨或一起降低到可以接受的限度。

2.應對消極風險或危害的策略通常有(  )。

A.回避

B.分享

C.轉移

D.減輕

E.利用

【答案】ACD

【解析】消極風險或危害的應對策略

(1)回避。

(2)轉移。

(3)減輕。

積極風險或機會的應對策略

(1)利用。

(2)分享。

(3)增加。

3.能同時應對危害和機會的風險做出應對的策略是(  )。

A.回避風險

B.轉移風險

C.接受風險

D.減輕風險

【答案】C

【解析】同時應對危害和機會的策略是接受。

4.工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法是(  )。

A.靈敏度分析

B.概率與影響矩陣

C.風險再評價

D.風險清單

【答案】C

【解析】監(jiān)測和控制風險的方法

1.風險再評價

2.風險審核

3.偏差和趨勢分析

4.技術績效測定

5.儲備分析

6.狀況檢查會

相關推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題匯總

第四節(jié) 工程保險

1.人壽保險以外的其他保險，(  )年不行使索賠權而消滅。

A.1

B.2

C.2

D.5

【答案】B

【解析】人壽保險以外的其他保險，2年不行使索賠權而消滅;人壽保險5年不行使索賠權而消滅。

2.工程保險的特點包括(  )。

A.承保風險的特殊性

B.保障的綜合性

C.投保人的廣泛性

D.保險期限的確定性

E.保險金額的變動性

【答案】ABCE

【解析】工程保險的特點

(1)承保風險的特殊性。

(2)保障的綜合性。

(3)投保人的廣泛性。

(4)保險期限的不確定性。

(5)保險金額的變動性。

第五節(jié) 工程擔保

1.工程擔保與工程保險的區(qū)別包括(  )。

A.針對對象不同

B.風險轉移不同

C.損失預期不同

D.作用機制不同

E.保險金額不同

【答案】ABCD

【解析】工程擔保與工程保險的區(qū)別：①針對對象不同。②風險轉移不同。③損失預期不同。④作用機制不同。

2.承包商保證擔保是指以承包商為被保證人的擔保，主要包括(  )。

A.投標擔保

B.承包商履約擔保

C.分包履約擔保

D.保修金擔保

E.工程款支付擔保

【答案】ABCD

【解析】承包商保證擔保是指以承包商為被保證人的擔保，主要包括投標擔保、承包商履約擔保、分包履約擔保、保修金擔保等。

建設單位責任保證擔保是指以建設單位為被保證人的擔保，主要為業(yè)主工程款支付擔保。

以上就是小編整理匯總的2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題：第十三章，書本知識學完之后需要做題來鞏固，如果大家在備考過程中需要歷年真題、高頻考點、考試大綱等復習資料，可點擊下方按鈕免費下載，備考資料持續(xù)更新中。