2019年咨詢工程師考試每日一練(3.21)
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1、(政策與規(guī)劃)下列對監(jiān)理有限責(zé)任公司說法正確的有( )。
A.股東人數(shù)應(yīng)在100人以下
B.股東以其出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任
C.公司對外發(fā)行股票的發(fā)行價由股東協(xié)商確定
D.公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任
E.監(jiān)理有限責(zé)任公司是一種企業(yè)法人
【正確答案】BDE
【答案解析】本題主要考查的是監(jiān)理有限責(zé)任公司的概念。監(jiān)理有限責(zé)任公司是指由50人以下的股東共同出資，股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司行為承 擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。而公司不能對外發(fā)行股票，這是監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征之一。參見教材P45。
【該題針對“公司制監(jiān)理企業(yè)”知識點進(jìn)行考核】
2、(組織與管理)從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計——招標(biāo)——建造模式)的主要優(yōu)點是( )。(2014年真題)
A、設(shè)計過程中較多考慮了可施工性
B、項目實施周期較短
C、設(shè)計方和施工方責(zé)任明確
D、施工階段利于掌控設(shè)計變更
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是工程項目的承發(fā)包管理模式。選項A不屬于其優(yōu)點，相反如果考慮不夠時反倒會產(chǎn)生變更，不易于控制總投資;選項B表述錯誤，其周期較長;選項C錯誤，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任，屬于缺點。參見教材P23。
3、(分析與評價)( )是項目決策的依據(jù)。
A、項目申請報告
B、項目建議書
C、可行性研究報告
D、項目規(guī)劃
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是項目前期咨詢成果的相互關(guān)系。行性研究報告是項目決策的依據(jù)。參見教材P31。
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