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2019年咨詢工程師考試每日一練(3.5)

更新時間:2019-03-06 13:15:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽98收藏9

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摘要 2018年咨詢工程師考試已經(jīng)順利完成,2019年咨詢工程師新一輪的考試來臨,大家要早早地開始準備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年咨詢工程師考試每日一練(3 5),跟小編一起來練習吧!更多資訊請繼續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(政策與規(guī)劃)化解產(chǎn)能嚴重過剩政策的總體要求是,堅持以轉變發(fā)展方式為主線,把化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾作為產(chǎn)業(yè)結構調整的重點,按照(  )的總原則,立足當前,著眼長遠,著力加強宏觀調控和市場監(jiān)管。

A、尊重規(guī)律

B、政策扶持

C、多管齊下

D、健全法制

E、標本兼治

【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是投資結構調整政策?;猱a(chǎn)能嚴重過剩政策的總體要求:堅持以轉變發(fā)展方式為主線,把化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾作為產(chǎn)業(yè)結構調整的重點,按照尊重規(guī)律、分業(yè)分類施策、多管齊下、標本兼治的總原則,立足當前,著眼長遠,著力加強宏觀調控和市場監(jiān)管,堅決遏制產(chǎn)能盲目擴張;著力發(fā)揮市場機制作用,完善配套政策,“消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批”過剩產(chǎn)能;著力創(chuàng)新體制機制,加快政府職能轉變,建立化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾長效機制,推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。參見教材P78。

2、(組織與管理)確定水準點和坐標控制點,以書面形式交給承包方,是(  )在項目實施階段的任務。

A、政府管理部門

B、設計單位

C、施工單位

D、業(yè)主

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務。確定水準點和坐標控制點,以書面形式交給承包方,并進行現(xiàn)場交驗,是項目實施階段的主要任務之一。參見教材P28。

3、(分析與評價)項目后評價信息數(shù)據(jù)依據(jù)中,項目生產(chǎn)運營的主要文件包括(  )。

A、有關批復文件

B、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)

C、財務報表

D、管理規(guī)章制度

E、工程設計文件

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是項目后評價的依據(jù)。項目生產(chǎn)運營的主要文件:生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務報表、管理規(guī)章制度。參見教材P406。

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