2019咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)練習(xí)(3)

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某工程施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同約定，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)咨詢工程師審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：月)。

施工總進(jìn)度計(jì)劃(初始計(jì)劃)

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。

事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班、其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。

事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。

事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月，咨詢工程師認(rèn)為不妥。

問(wèn)題：

1、事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?咨詢工程師認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說(shuō)明理由。

2、事件1發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?說(shuō)明理由。

3、指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說(shuō)明理由。咨詢工程師應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問(wèn)題?說(shuō)明理由。

4、事件2發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說(shuō)明理由。

5、確定初始計(jì)劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。

答案：

1、(1)19個(gè)月;

(2)正確，因總工期比原合同工期縮短1個(gè)月。

2、(1)吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：600×30=18000(元);

(2)工程延期為零;

(3)理由：①建設(shè)單位原因造成的費(fèi)用增加，應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償;②工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)不影響總工期。

3、(1)未通知施工單位共同清點(diǎn)并移交設(shè)備不妥，要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任不妥;因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管;

(2)應(yīng)批復(fù)補(bǔ)償費(fèi)用1.6萬(wàn)元，工程不予延期;因?qū)俳ㄔO(shè)單位責(zé)任，但工作I為非關(guān)鍵工作。

4、(1)補(bǔ)償費(fèi)用為零;

(2)工程延期1個(gè)月;

(3)理由：①不可抗力原因，費(fèi)用不補(bǔ)償;工期可順延;②工作G 為關(guān)鍵工作，影響工期1個(gè)月。

5、(1)20個(gè)月;

(2)A→D→F→I→K→M或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→(11);

(3)2個(gè)月。