2019咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》?碱}(7)
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案例背景:
某冰箱生產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),近年來(lái)一直以降低產(chǎn)品銷售價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)策略。為了改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),該企業(yè)擬調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略,并為此聘請(qǐng)一家咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)乇涫袌?chǎng)進(jìn)行分析。咨詢公司從委托單位得到了部分資料,見表1。
表1當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)冰箱平均銷售價(jià)格和銷售量表
年份 |
冰箱平均銷售價(jià)格(元/臺(tái)) |
冰箱銷售量(萬(wàn)臺(tái)) |
2011 |
3800 |
50 |
2012 |
3460 |
54 |
2013 |
3188 |
58 |
2014 |
2960 |
61 |
2015 |
2700 |
65 |
咨詢公司用德爾菲法對(duì)影響冰箱銷量的主要因素進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,從研究部門、家電經(jīng)銷商和知名家電企業(yè)選擇了36名老師實(shí)施調(diào)查。在意見征詢表中,列出了質(zhì)量、價(jià)格、品牌、外觀、噪音、自動(dòng)化程度和售后服務(wù)等到項(xiàng)目,要求老師從中選擇3個(gè)影響銷售的主要因素,并按其重要性排序。在第二輪征詢后,按老師排序情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(排為第一位的給3分、排為第二位的給2分,排為第三位的給1分)評(píng)分,排在前5位的為質(zhì)量、品牌、價(jià)格、自動(dòng)化程度和外觀5個(gè)因素。第三輪征詢后,36名老師對(duì)該5個(gè)因素重要性排序的人數(shù)分布情況如表2-2所示。
表2-2對(duì)5個(gè)因素的重要性排序意見表
老師因素 人數(shù) 排序 |
質(zhì)量 |
品牌 |
價(jià)格 |
自動(dòng)化程度 |
外觀 |
第一位 |
12 |
10 |
5 |
2 |
7 |
第二位 |
7 |
15 |
7 |
3 |
4 |
第三位 |
6 |
5 |
10 |
7 |
8 |
問(wèn)題:
1、如果當(dāng)?shù)?016年冰箱的平均價(jià)格下降到2500元/臺(tái),用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)?016年冰箱的銷售量。
2、以第三輪征詢的老師意見為依據(jù),按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算影響冰箱銷售的5個(gè)主要因素的得分(列出計(jì)算過(guò)程),并按分值排序。
3、為增加銷售并改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略?說(shuō)明理由。
4、按照五力分析,最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量是什么?替代品的威脅包括幾方面?
5、由于政策變化,要求使用不含氟里昂的制冷劑,此技術(shù)一般的小企業(yè)難以掌握,有些原料市場(chǎng)供應(yīng)不足。經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),許多消費(fèi)者選擇冰箱時(shí)不考慮是否有氟。請(qǐng)用五因素模型分析一下上述情況對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響。
答案:
1.(1)題目中沒(méi)有直接給出當(dāng)?shù)乇涞膬r(jià)格彈性系數(shù),表2給出了2011~2015年的銷售價(jià)格和銷售量,可以計(jì)算各年價(jià)格彈性系數(shù)得:
2012年價(jià)格彈性:[(54-50)/50]/[(3460-3800)/3800]=-0.89
2013年價(jià)格彈性:[(58-55)/54]/[(3188-3460)/3460]=-0.94
2014年價(jià)格彈性:[(61-58)/58]/[(2960-3188)/3188]=-0.72
2015年價(jià)格彈性:[(65-61)/61]/[(2700-2960)/2960]=-0.75
計(jì)算平均數(shù)作為2016年彈性系數(shù):
-(0.89+0.94+0.72+0.75)/4=-0.83
(2)計(jì)算2016年冰箱產(chǎn)品銷售量的變化率:
計(jì)算2006年冰箱產(chǎn)品銷售量:Q2016=Q2005×(1+0.06)=65×1.06=68.9(萬(wàn)臺(tái))
2.根據(jù)表3提供的老師排序情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以計(jì)算各因素的重要性評(píng)分,以質(zhì)量為例,表3數(shù)據(jù)顯示,將該因素排在第一位的老師有12人,排在第二位的有7人,排在第三位的有6人,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量因素的重要性得分為:
3×12+2×7+1×6=56,同理,5個(gè)因素的重要性得分分別為:
質(zhì)量:3×12+2×7+l×6=56
品牌:3×10+2×15+1×5=65
價(jià)格:3×5+2×7+l×10=39
自動(dòng)化程度:3×2+2×3+l×7=19
外觀:3×7+2×4+1×8=37
根據(jù)得分情況,5個(gè)因素的重要性排序?yàn)椋浩放、質(zhì)量、價(jià)格、外觀、自動(dòng)化程度。
3.根據(jù)5個(gè)因素的重要性排序,對(duì)該產(chǎn)品銷售量影響最大的三個(gè)因素分別是品牌、質(zhì)量和價(jià)格。因此,在這個(gè)市場(chǎng)上,企業(yè)要想提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,首先應(yīng)從樹立品牌和提高產(chǎn)品質(zhì)量人手,并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)運(yùn)用價(jià)格手段提升競(jìng)爭(zhēng)能力。該企業(yè)目前采用的降價(jià)手段雖然能夠在一定程度上提升競(jìng)爭(zhēng)力,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看將對(duì)企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的營(yíng)利和生存造成一定的負(fù)面影響,因此企業(yè)應(yīng)該將其競(jìng)爭(zhēng)策略從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,將資源集中到產(chǎn)品品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高上面。
4、最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量是現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
替代品的威脅包括三個(gè)方面:替代品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力;替代品質(zhì)量和性能的滿意度;客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。
5、由于政策變化,要求使用不含氟里昂的制冷劑,此技術(shù)一般的小企業(yè)難以掌握,可以看出策降低了行業(yè)新進(jìn)入者的威脅,降低了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度。
有些原料市場(chǎng)供應(yīng)不足,說(shuō)明策提高了供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,從而增加了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度。
許多消費(fèi)者選擇冰箱時(shí)不考慮是否有氟,說(shuō)明從客戶討價(jià)還價(jià)能力上看,對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況基本沒(méi)有影響。
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