當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2019年咨詢工程師考試每日一練(1.3)

2019年咨詢工程師考試每日一練(1.3)

更新時間:2019-01-03 09:14:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽95收藏28

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2018年咨詢工程師考試已經(jīng)順利完成,2019年咨詢工程師新一輪的考試來臨,大家要早早地開始準(zhǔn)備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年咨詢工程師考試每日一練(1 3),跟小編一起來練習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

相關(guān)推薦:2019年1月咨詢工程師考試每日一練匯總

1、(政策與規(guī)劃)下列政策措施中,屬于增強(qiáng)勞動者就業(yè)能力的是(  )。

A、以工代賑

B、鼓勵小額貸款

C、職業(yè)培訓(xùn)

D、扶貧開發(fā)

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是社會發(fā)展政策。選項A屬于促進(jìn)就業(yè)機(jī)會增多的社會政策,選項B、D屬于合理分配就業(yè)機(jī)會的政策。參見教材P177。

2、(組織與管理)下列關(guān)于PMC模式的說法不正確的有(  )。

A、PMC承包商與業(yè)主簽訂合同

B、業(yè)主與施工承包商沒有合同關(guān)系

C、業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容,也包括施工承包的內(nèi)容

D、業(yè)主容易控制施工

E、業(yè)主對工程費用風(fēng)險較小

【正確答案】DE

【答案解析】本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式。PMC模式可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工,減少矛盾;管理承包商負(fù)責(zé)管理整個施工前階段和施工階段,有利于減少設(shè)計變更;業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系簡單、組織協(xié)調(diào)比較有利,可以提早開工,可采用快速路徑法施工,縮短項目工期。其缺點是:由予業(yè)主與施工承包商沒有合同關(guān)系,控制施工難度較大;業(yè)主對工程費用也不能直接控制,存在很大風(fēng)險。參見教材P18~19。

3、(分析與評價)社會評價報告中,評價的基礎(chǔ)是(  )。

A、社會評價方法

B、分析評價指標(biāo)

C、制定的社會管理方案

D、調(diào)查收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是社會評價報告的編寫;A(chǔ)數(shù)據(jù)是評價的基礎(chǔ);A(chǔ)數(shù)據(jù)有錯誤,特別是社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查的資料有錯誤,不管選用的分析評價指標(biāo)多么正確,也難以得出正確的評價結(jié)論。參見教材P424。

分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部