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2019咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)考點(diǎn):風(fēng)險等級

更新時間:2018-12-24 09:05:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽133收藏26

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考點(diǎn)十二:風(fēng)險等級、風(fēng)險概率和風(fēng)險評價矩陣運(yùn)用,投資項(xiàng)目風(fēng)險識別,風(fēng)險分析方法和風(fēng)險對策分析。

(一)風(fēng)險評價矩陣

(一)風(fēng)險評價矩陣

(1)微小風(fēng)險(N區(qū)域)。風(fēng)險發(fā)生可能性很低,發(fā)生后造成的損失較小,對項(xiàng)目的影響很小。

(2)較小風(fēng)險(L區(qū)域)。風(fēng)險發(fā)生可能性較小,或發(fā)生后造成的損失較小,對項(xiàng)目的可行性不會產(chǎn)生影響。

(3)一般風(fēng)險(M區(qū)域)。風(fēng)險發(fā)生可能性不大,或發(fā)生后造成的損失不大,一般不影響項(xiàng)目的可行性。但應(yīng)采取一定的防范措施。

(4)較大風(fēng)險(H區(qū)域)。風(fēng)險發(fā)生可能性較大,或發(fā)生后造成的損失較大,但造成的損失是項(xiàng)目可以接受的,必須采取一定的防范措施。

(5)重大風(fēng)險(S區(qū)域)。風(fēng)險發(fā)生可能性大,發(fā)生后造成的損失大,將使項(xiàng)目可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚校枰扇》e極有效的防范措施。

(二)離散型概率

①期望值

②方差

③標(biāo)準(zhǔn)差S為方差的平方根

④離散系數(shù)

(三)連續(xù)型概率

①期望值

平均值=(x1+x2+┅+xn)/n

②方差

③標(biāo)準(zhǔn)差S為方差的平方根

④離散系數(shù)

(四)投資項(xiàng)目風(fēng)險識別

(1)市場風(fēng)險。

(2)技術(shù)與工程風(fēng)險。

(3)組織管理風(fēng)險。

(4)政策風(fēng)險。

(5)環(huán)境與社會風(fēng)險。

(6)其它風(fēng)險。

(五)概率樹分析法

(1)風(fēng)險解析法。(2)老師調(diào)查法。(3)風(fēng)險概率估計。(4)概率樹分析。(5)蒙特卡洛模擬。(6)風(fēng)險綜合評價法。

概率樹分析步驟:

(1)選擇風(fēng)險因素以及狀態(tài)

(2)確定組合

(3)計算每一種組合的概率(重點(diǎn))

(4)計算每一種組合的FNPV或FIRR

(5)計算P(FNPV≥0)或P(FIRR≥ic)的累計概率(重點(diǎn))

(6)判斷風(fēng)險大小(重點(diǎn))

產(chǎn)品價格

原材料價格

凈現(xiàn)值/萬元

狀態(tài)

概率

狀態(tài)

概率

上漲

0.35

上漲

0.4

41.82

不變

0.5

77.51

下降

0.1

94.29

不變

0.5

上漲

0.4

21.35

不變

0.5

37.13

下降

0.1

54.91

下降

0.15

上漲

0.4

-18.036

不變

0.5

-1.25

下降

0.1

25.31

(五)概率樹分析法

(1)風(fēng)險解析法。(2)老師調(diào)查法。(3)風(fēng)險概率估計。(4)概率樹分析。(5)蒙特卡洛模擬。(6)風(fēng)險綜合評價法。

概率樹分析步驟:

(1)選擇風(fēng)險因素以及狀態(tài)

(2)確定組合

(3)計算每一種組合的概率(重點(diǎn))

(4)計算每一種組合的FNPV或FIRR

(5)計算P(FNPV≥0)或P(FIRR≥ic)的累計概率(重點(diǎn))

(6)判斷風(fēng)險大小(重點(diǎn))

(六)風(fēng)險對策

(1)風(fēng)險回避。

(2)風(fēng)險減輕。

(3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

(4)風(fēng)險接受(自留)。

序號

風(fēng)險對策

特點(diǎn)

備注

1

風(fēng)險回避

(1)中斷風(fēng)險,使風(fēng)險不再發(fā)生或不再發(fā)展(概率為零、損失量為零)
(2)風(fēng)險回避是必要的,有時候是最佳的對策
(3)風(fēng)險回避是一種消極的對策

 

2

風(fēng)險減輕(損失控制)

(1)預(yù)防損失措施的作用是降低或消除損失發(fā)生的概率
(2)減少損失措施的作用是降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展
(3)風(fēng)險回避是一種主動、積極的對策

 

3

風(fēng)險自留
  (接收)

(1)不改變風(fēng)險的客觀性,即既不改變損失發(fā)生的概率和損失的嚴(yán)重性
(2)非計劃性風(fēng)險自留是非計劃性的和被動的
(3)計劃性風(fēng)險自留是一種主動、有意識、有計劃的選擇

不能單獨(dú)使用,要與其他對策組合

4

風(fēng)險轉(zhuǎn)移

(1)風(fēng)險轉(zhuǎn)移是國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險管理中重要的一種對策
(2)導(dǎo)致機(jī)會成本的增加
(3)將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包人或保險公司

 

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