2019年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(5)

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1、商業(yè)銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容不包括( )。

A、對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)

B、進(jìn)行貸款項(xiàng)目基本調(diào)查

C、對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

D、發(fā)布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。選項(xiàng)D，屬于貸后管理的內(nèi)容。參見教材P52～53。

2、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與交付咨詢成果之間的工作不包括( )。

A、確定咨詢工作計(jì)劃

B、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)研

C、形成初步意見

D、交換意見

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時(shí)段。確定咨詢工作計(jì)劃是在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前的工作。參見教材P58。

3、企業(yè)法人辦理開業(yè)登記，應(yīng)當(dāng)在主管部門或者審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后( )內(nèi)，向登記主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)開業(yè)登記。

A、15日

B、20日

C、30日

D、60日

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是企業(yè)法人登記管理。企業(yè)法人辦理開業(yè)登記，應(yīng)當(dāng)在主管部門或者審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后30日內(nèi)，向登記主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)開業(yè)登記。參見教材P63。

4、下列條件中符合甲級(jí)工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn)的是( )。

A、從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于3年

B、專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于30人

C、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有注冊(cè)咨詢工程師(投資)職業(yè)資格，從事工程咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)不少于10年

D、每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員不少于5人和至少1名注冊(cè)咨詢工程師(投資)

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是工程咨詢單位資格認(rèn)定。選項(xiàng) A、B描述的是乙級(jí)工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)D描述的是丙級(jí)工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P66～67。

5、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括：①定義項(xiàng)目目標(biāo);②費(fèi)用安排與資源計(jì)劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);⑤對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。正確的實(shí)施順序是( )。

A、①-②-③-④-⑤

B、②-①-⑤-③-④

C、②-④-①-⑤-③

D、①-③-④-②-⑤

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定。工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟：① 清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對(duì)那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P89。

6、贏得值法的績(jī)效指標(biāo) CPI<1，則( )。

A、CV<0，費(fèi)用投入比計(jì)劃超支

B、CV<0，費(fèi)用投入比計(jì)劃結(jié)余

C、SV<0，進(jìn)度比計(jì)劃提前

D、SV<1，進(jìn)度比計(jì)劃拖后

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法。贏得值法的績(jī)效指標(biāo)CV<0，CPI<1，費(fèi)用投入比計(jì)劃超支。參見教材P94。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部中潛意識(shí)存在不習(xí)慣將爭(zhēng)執(zhí)提出來公開討論，而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的( )。

A、發(fā)送者的障礙

B、語言障礙

C、信息傳遞的障礙

D、接受者的障礙

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是消除溝通障礙。項(xiàng)目經(jīng)理部中潛意識(shí)存在不習(xí)慣將爭(zhēng)執(zhí)提出來公開討論，而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的發(fā)送者的障礙中的心理或個(gè)性問題。參見教材P98。

8、確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，是工程項(xiàng)目的( )。

A、綜合管理

B、范圍管理

C、風(fēng)險(xiǎn)管理

D、目標(biāo)管理

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目組織做且只做成功完成項(xiàng)目所需做的全部工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過程。參見教材P100。

9、通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識(shí)別方法是( )。

A、訪談法

B、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法

C、觀察法

D、原型法

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。觀察是指現(xiàn)場(chǎng)觀察，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察了解擬建工程項(xiàng)目的周圍環(huán)境，包括社會(huì)和自然環(huán)境，了解以往類似項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題，包括現(xiàn)場(chǎng)觀察工作流程或 程序，如何執(zhí)行工作等，由此挖掘隱藏的需求。參見教材P102。

10、根據(jù)委托方的要求，工程項(xiàng)目在進(jìn)行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項(xiàng)目要求進(jìn)行樓宇的銷售工作等。 這是項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)中的( )。

A、項(xiàng)目綜合管理

B、項(xiàng)目費(fèi)用管理

C、項(xiàng)目采購(gòu)管理

D、營(yíng)銷管理

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。營(yíng)銷管理存在于一些項(xiàng)目當(dāng)中。例如，根據(jù)委托方的要求，工程項(xiàng)目在進(jìn)行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項(xiàng)目要求進(jìn)行樓宇的銷售工作等。參見教材P119。