2019年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(1)
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1.具有可操作性，用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)是( )。
A.子目標(biāo)
B.系統(tǒng)目標(biāo)
C.技術(shù)目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
參考答案：D
2.項目采購計劃是項目( )階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.總結(jié)
參考答案：B
3.對環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》的建設(shè)項目，其環(huán)境影響評價文件由( )審批。
A.環(huán)境保護部
B.省級環(huán)境保護行政主管部門
C.市級環(huán)境保護行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護行政主管部門
參考答案：B
4.工程項目綜合管理的基本原則不包括( )。
A.以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心
B.保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)
C.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
D.堅持持續(xù)提高項目管理績效，實現(xiàn)項目的動態(tài)管理
參考答案：B
5.工程項目投資建設(shè)是一個多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過程，( )對工程的成功實施起關(guān)鍵性的作用。
A.管理模式
B.管理主體
C.科學(xué)管理
D.知識的掌握程度
參考答案：C
6.政府對社會經(jīng)濟活動進行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會經(jīng)濟( )和持續(xù)發(fā)展。
A.穩(wěn)定、高效
B.健康、有序
C.快步、穩(wěn)定
D.健康、高效
參考答案：B7.大型工程項目實施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級為( )。
A.工作包
B.單項工程
C.單位工程
D.分部分項工程
參考答案：D
8.下列管理模式中，( )可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期，使整個工程可以提前投產(chǎn)。
A.代建制模式
B.項目管理服務(wù)模式
C.項目管理承包模式
D.代理型CM模式
參考答案：D
9.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�。其中，第三級用于( )。
A.編制項目預(yù)算
B.編制里程碑事件進度計劃
C.授權(quán)
D.承包商的施工控制
參考答案：B
10.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項目實施
D.項目投產(chǎn)后
參考答案：B
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