2019年咨詢工程師《組織與管理》模擬題(3)
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1、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的( )。
A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性
B.效益性、穩(wěn)定性、周期性
C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性
D.效益性、安全性、流動性
正確答案：D
2、—般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用( )。
A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式
C.復合式組織結(jié)構(gòu)形式
D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式
正確答案：D
3、進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.網(wǎng)路圖
C.責任分配矩陣
D.S曲線
正確答案：C
4、下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，錯誤的是( )。
A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍
B.根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元
C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗
D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復使用
正確答案：D
5、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，是( )的主要工作。
A.工程承包商
B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門
C.項目業(yè)主
D.當?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門
正確答案：A
6、對于同一條信息，不同的入有不同角度的理解，這屬于溝通中的( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性障礙
D.環(huán)境障礙
正確答案：A
7、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方，這是合同管理( )原則的要求。
A.等價有償
B.平等自愿
C.公平公正
D.誠實信用
正確答案：B
8、項目工作大綱(TOR)是指( )。
A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱
B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱
C.咨詢工程師編寫的服務技術(shù)建議書
D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明
正確答案：D
9、FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后( )日內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。
A.14
B. 28
C.56
D.84
正確答案：B
10、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。
A.地點相似性
B.職能相似性
C.工作復雜性
D.直接監(jiān)督需要的程度
正確答案：D
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