2019年咨詢工程師《組織與管理》模擬題(2)

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1、關(guān)于工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準表述不正確的是( )。

A.工程咨詢成果評價標準，是衡量咨詢成果質(zhì)量的準繩，應(yīng)該是科學的、合理的、可以操作的

B.設(shè)立評價標準的基本原則是：凡是能實行定性考核的，盡可能采用定性標準;不能定性考核的要定量考核

C.要把是否堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質(zhì)量的重要標準

D.對前期工作的工程咨詢成果，絕大多數(shù)是很難用定量標準來衡量和評價的，這就要求有一套定性的評價標準來進行評價

答案：B

2、咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是(　)。

A.接受委托

B.不直接建設(shè)工程項目實體

C.取得收人

D.創(chuàng)造效益

答案：B

3、不是工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義的是( )。

A.建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段

B.有利于提高咨詢公司的競爭力

C.有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業(yè)務(wù)范圍

D.通過咨詢質(zhì)量評價，可以督促施工單位把好項目的質(zhì)量關(guān)

答案：D

4、由于項目外部環(huán)境的千變?nèi)f化以及項目本身的復雜性和人們對未來變化的預(yù)測能力有限而導致風險事件的發(fā)生具有( )。

A.不可控性

B.不確定性

C.嚴重性

D.可能性

答案：B

5、工程項目風險管理最重要的目標是( )。

A.發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差

B.保證項目質(zhì)量

C.使項目費用、質(zhì)量、工期得到控制

D.減少環(huán)境對項目的干擾

答案：C

6、關(guān)于前期工作質(zhì)量管理的重要性說法錯誤的是( )。

A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等

B.前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的基礎(chǔ)

C.前期各項工作是投資決策的科學依據(jù)

D.前期工作文件，是工程項目實施的規(guī)定性文件

答案：B

7、咨詢工程師提出變更申請主要考慮(　)。

A.為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

B.考慮便于施工

C.多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改

D.考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

答案：C

8、土木工程施工合同工作范圍變更程序為(　)。

A.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

B.變更申請、編制變更文件和發(fā)布變更令、審查和批準變更、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

C.變更申請、審查和批準變更、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

D.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、業(yè)主向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的實施和支付

答案：A

9、國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式是(　)。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復合式

答案：A

10、如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指( )之間的差異。

A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

答案：B