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2019年咨詢工程師《組織與管理》基礎(chǔ)測試(4)

更新時間:2018-12-06 14:47:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏21

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1.評標(biāo)報告的內(nèi)容不包括( )。

A.推薦的中標(biāo)候選人名單

B.經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表

C.投標(biāo)人的投標(biāo)報價計價規(guī)則

D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表

【正確答案】C

2.( )是規(guī)范工程建設(shè)市場競爭的主要法律,也是規(guī)范合同管理行為的法律,能夠有效地實現(xiàn)公開公平、公正的競爭。

A.《合同法》

B.《民法通則》

C.《招標(biāo)投標(biāo)法》

D.《建筑法》

【正確答案】C

3.( )是整個人力資源計劃的重要部分,在進(jìn)行計劃的制訂時,一定要盡可能按項目對人力資源在時間、技能、合作、數(shù)量等方面的要求來安排,以保證項目的進(jìn)度與質(zhì)量。

A.角色和職責(zé)安排計劃

B.項目組織計劃

C.人員配備計劃

D.人力資源需求計劃

【正確答案】C

4.項目咨詢工作計劃的編寫一般由( )來完成。

A.咨詢工程師

B.項目經(jīng)理

C.設(shè)計負(fù)責(zé)人

D.項目業(yè)主

【正確答案】B

5.因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由發(fā)包人承擔(dān)返工的( ),工期相應(yīng)順延。

A.合同價款

B.違約金

C.追加合同價款

D.合同預(yù)付款

【正確答案】C

6.對于潛在投標(biāo)人在閱讀( )和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問,招標(biāo)人可以書面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會或答疑會的方式解答,但需同時將解答以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。

A.投標(biāo)邀請書

B.招標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件

D.工程標(biāo)底

【正確答案】B

7.傳統(tǒng)的項目管理模式即"設(shè)計一( )一建造"模式,將設(shè)計、施工分別委托不同單位承擔(dān)。

A.組織

B.控制

C.管理

D.招投標(biāo)

【正確答案】D

8.在某工程施工過程中,工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天,若其他工作的進(jìn)度均正常,則說明工作M的實際進(jìn)度( )。

A.提前1天,不影響工期

B.拖后3天,影響工期l天

C.提前3天,不影響工期

D.拖后3天,影響工期2天

【正確答案】B

9.當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,如果檢查日期實際進(jìn)展點落在S形曲線右側(cè),則該實際進(jìn)展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。

A.實際進(jìn)度超前的時間

B.實際進(jìn)度拖后的時間

C.實際超額完成的任務(wù)量

D.實際拖欠的任務(wù)量

【正確答案】B

10.工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。

A.設(shè)計方案

B.設(shè)計文件

C.設(shè)計計劃

D.設(shè)計流程

【正確答案】C

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