2019年咨詢工程師《組織與管理》精選試題(4)

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1.下列關(guān)于工程項目計劃的論述中不正確的是(　　)。

A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

B.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析.評價和篩選，最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)的.實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

D.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更

答案：D

2.制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是(　　)。

①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，并且表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;

②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;

③對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策。

A.①②③

B.②③①

C.②①③

D.③②①

答案：C

3.溝通是工程項目綜合管理的基本理念，以下表述錯誤的是(　　)。

A.通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

B.通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合

C.通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

D.通過溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項目管理

答案：D

4.關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是(　　)。

A.工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性

答案：A

5.關(guān)于專業(yè)會簽，下列敘述錯誤的是( )。

A.參加會簽專業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、齊全

B.接受條件的專業(yè)必須會簽提出條件專業(yè)的圖紙

C.會簽紀(jì)錄的原稿由被會簽專業(yè)保管

D.會簽匯總出現(xiàn)的問題由會簽專業(yè)負責(zé)紀(jì)錄

答案：B

6.以下關(guān)于工程項目績效評價時間設(shè)定的表述，不正確的是(　　)。

A.評價時間有兩類設(shè)定，分別是階段性評價和定期評價

B.階段性評價的內(nèi)容包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價

C.因為子項目尚在建設(shè)過程中，定期評價中很難對項目所需費用作出評價。

D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。

答案：C

7.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是(　　)。

A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

D.各城市發(fā)展規(guī)劃

答案：B

8.下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中，正確的是(　　)。

A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性

B.工程項目建設(shè)中，對工程項目實體進行直接管理的是工程承包商

C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

D.對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

答案：B

9.工程項目環(huán)境影響評價工作的基礎(chǔ)是( )。

A.清潔生產(chǎn)評價 B.工程分析

C.工程項目的環(huán)境影響識別與預(yù)測 D.綠色設(shè)計

答案：B

10.不屬于項目績效評價基本做法的是(　　)。

A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施

C.編寫工程項目績效報告

D.提交工程項目績效報告。

答案：D