2019年咨詢工程師《組織與管理》基礎(chǔ)訓練(7)

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1、工程項目合同體系包括( )。

A. 前期咨詢合同

B. 勘察設(shè)計合同

C. 工程承包合同

D. 貨物采購合同

E. 工程勞務合同

【參考答案】ABCD

【答案解析】P126～P128工程項目合同體系

2、范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查，不能包括的步驟是(　)。

A. 測試

B. 評價

C. 試用

D. 處理

【參考答案】C

3、在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師要經(jīng)常與委托方進行溝通，在溝通中應重點解決的問題有(　)。

A. 原委托合同簽訂過程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實際情況的差異，為此咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產(chǎn)生的時間變化

B. 咨詢工作成果與委托方原期望結(jié)果之間存在的差異、差異產(chǎn)生的原因

C. 強調(diào)咨詢工作成果的準確性

D. 將咨詢結(jié)論的主要依據(jù)、問題、基本意見等與委托方進行交流，聽取對方有無不同意見，并根據(jù)具體情況，決定是否對咨詢意見進行必要的補充和調(diào)整

E. 咨詢工程師可根據(jù)具體情況，不用與委托方進行交流，有權(quán)決定是否對咨詢意見進行必要的補充和調(diào)整

【參考答案】ABD

4、工程的(　)，使得質(zhì)量目標和水平具體化。

A. 設(shè)計

B. 施工

C. 決策

D. 可行性研究

【參考答案】A

5、虛擬建設(shè)概念的表述錯誤的是(　)。

A. 設(shè)計和施工相結(jié)合

B. 虛擬建設(shè)由日本提出

C. 通過電子技術(shù)進行溝通

D. 業(yè)主方，工程項目管理方，設(shè)計方，供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

【參考答案】B

6、某進口設(shè)備FOB價為人民幣1200萬元，國際運費72萬元，國際運輸保險費用4.47萬元，關(guān)稅217萬元，銀行財務費6萬元，外貿(mào)手續(xù)費19.15萬元，增值稅253.89萬元，消費稅率為5%，則該設(shè)備的消費稅為(　)萬元。

A. 78.60

B. 74.67

C. 79.93

D. 93.29

【參考答案】A

7、項目經(jīng)理應具有的素質(zhì)主要包括(　　)。

A. 良好的社會道德

B. 較寬的知識面

C. 高尚的職業(yè)道德

D. 性格素質(zhì)

E. 學習與思維的素質(zhì)

【參考答案】ACDE

8、工程項目風險管理首先必須識別和分析評估潛在的風險領(lǐng)域，這是工程項目風險管理中最重要的步驟，其內(nèi)容包括(　)。

A. 確定風險的來源

B. 風險產(chǎn)生的條件

C. 描述風險的特征

D. 確定風險量

E. 確定哪些風險會對本項目產(chǎn)生影響

【參考答案】ABCE

9、項目風險管理最重要的目標是(　　)。

A. 為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境

B. 減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾

C. 使項目的三大目標——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實現(xiàn)

D. 使竣工項目的效益穩(wěn)定

【參考答案】C

【答案解析】項目風險管理的最重要的目標是使項目的三大目標——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實現(xiàn)。

10、下列關(guān)于工程項目狀態(tài)報告的說法正確的是(　　)。

A. 工程項目狀態(tài)報告根據(jù)相關(guān)人員的需要有不同的格式

B. 工程項目狀態(tài)報告應對具有高技術(shù)風險的任務予以特別注意

C. 工程項目狀態(tài)報告介紹完成某任務要多久

D. 工程項目狀態(tài)報告介紹已經(jīng)花費了多少資金

E. 工程項目狀態(tài)報告預測工程項目未來的狀態(tài)和進度

【參考答案】ABCD