2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》試題專(zhuān)練(22)

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1、某建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)備工具器具購(gòu)置費(fèi)100萬(wàn)元，建安工程費(fèi)用800萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用50萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)率2%，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)50萬(wàn)元，建設(shè)其貸款利息為120萬(wàn)元，求該項(xiàng)目的靜態(tài)投資額(　)。

A. A1000

B. 950

C. 900

D. 969

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求(　　)。

A. 資源均衡使用條件下工期最短

B. 資源有限條件下工期最短

C. 最低費(fèi)用條件下資源均衡使用

D. 成本最低條件下工期最短

3、風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與控制是在(　)的一種持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程。

A. 項(xiàng)目生命周期

B. 從項(xiàng)目實(shí)施到竣工驗(yàn)收

C. 從項(xiàng)目準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收

D. 從項(xiàng)目決策到項(xiàng)目實(shí)施階段

4、工程項(xiàng)目人力資源管理中最為基礎(chǔ)性的工作是( )。

A. 工作分析

B. 組織計(jì)劃

C. 人員獲取

D. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展

5、過(guò)程管理的基本作法包括(　)。

A. 計(jì)劃

B. 實(shí)施

C. 檢查

D. 控制

E. 處理

6、承包人不能按期開(kāi)工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前(　)天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。

A. 7

B. 14

C. 8

D. 48

7、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是(　)。

A. 確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性

B. 確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)

D. 風(fēng)險(xiǎn)后果評(píng)價(jià)

8、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在(　　)的主要任務(wù)。

A. 項(xiàng)目決策階段

B. 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C. 項(xiàng)目實(shí)施階段

D. 項(xiàng)目驗(yàn)收階段

9、工程項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，大的項(xiàng)目一般都要數(shù)年時(shí)間，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中， 建設(shè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政府的政策法規(guī)等各方面的情況可能會(huì)發(fā)生很大的變化，這就要求我們必須建立一套有效的(　　)程序.

A. 工程項(xiàng)目計(jì)劃制定

B. 工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制

C. 工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制

D. 工程項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)督控制

10、主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是(　　)。

A. 計(jì)劃

B. 實(shí)施

C. 檢查

D. 處理

11、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于(　　)界面。

A. 技術(shù)

B. 人際關(guān)系

C. 平衡

D. 組織

12、項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目工作過(guò)程檢查時(shí)的重點(diǎn)在于檢查(　　)。

A. 項(xiàng)目的績(jī)效是否達(dá)到要求

B. 項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

C. 項(xiàng)目管理工作開(kāi)展得如何

D. 項(xiàng)目管理的范圍正確與否

13、在建筑安裝工程費(fèi)用組成中，屬于措施費(fèi)的是(　　)。

A. 工程排污費(fèi)

B. 工程定額測(cè)定費(fèi)

C. 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

D. 安全施工費(fèi)

14、工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是(　)。

A. 編制工程標(biāo)底

B. 發(fā)布招標(biāo)公告

C. 投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審

D. 選擇發(fā)布媒體

15、下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法中正確的是(　)。

A. 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同

B. 對(duì)于一些工期要求比較緊，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目，可不進(jìn)行資格預(yù)審，而進(jìn)行資格后審

C. 實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)向四個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

D. 在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人無(wú)權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件

E. 評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩階段進(jìn)行，對(duì)投標(biāo)文件審查分為重大偏差和細(xì)微偏差兩類(lèi)

16、不屬于投標(biāo)文件的內(nèi)容的是(　　)。

A. 投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)與資金儲(chǔ)備狀況

B. 投標(biāo)函

C. 施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案

D. 投標(biāo)報(bào)價(jià)

17、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)量是衡量(　　)的一個(gè)變量。

A. 風(fēng)險(xiǎn)大小

B. 風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生的頻率

C. 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度

D. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

18、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法不包括(　)。

A. 進(jìn)度工作順序，改變某工作間的邏輯關(guān)系

B. 調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C. 增加關(guān)鍵路線上工作的資源

D. 縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

19、項(xiàng)目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問(wèn)題是(　　)。

A. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

B. 原組織中需要解決的所有問(wèn)題

C. 項(xiàng)目委托單位新提出的所有問(wèn)題

D. 原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開(kāi)展的主要關(guān)鍵問(wèn)題

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【參考答案】

(1)D

(2)B

【答案解析】資源優(yōu)化包括資源有限一工期最短的優(yōu)化及工期固定一資源均衡的優(yōu)化

(3)A

(4)A

(5)ABCE

(6)A

(7)A

(8)C

【答案解析】協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)之一。

(9)C

(10)B

(11)D

【答案解析】在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制訂與執(zhí)行中，項(xiàng)目界面的組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。

(12)B

【答案解析】項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：初步設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙等。

(13)C

(14)D

【答案解析】工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。

(15)B

【答案解析】確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。

(16)ABE

(17)A

(18)A

【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)量是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的一個(gè)變量。

(19)C

【答案解析】進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。

(20)D