2018年咨詢(xún)工程師《方法實(shí)務(wù)》試題專(zhuān)練(19)

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案例：

某咨詢(xún)企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢(xún),一個(gè)是能填補(bǔ)市場(chǎng)空白的特種鋼板加工項(xiàng)目,一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目.其中,工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目 ,該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù).

在前期咨詢(xún)時(shí),市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測(cè),彈性系數(shù)法作近期預(yù)測(cè),指數(shù)平滑法作中期預(yù)測(cè).

特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線(xiàn)形回歸對(duì)2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預(yù)測(cè),2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果是10萬(wàn)噸.并計(jì)算了Sy=0.9.

問(wèn)題：

1、請(qǐng)說(shuō)明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng).需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?

3、請(qǐng)問(wèn)根據(jù)概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預(yù)測(cè)區(qū)間是多少?

4、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?

5、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)?

6、后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度為哪幾級(jí)?

參考答案:

1、(1) 填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目.項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場(chǎng).尤其是工業(yè)加工項(xiàng)目,只要產(chǎn)品需求大,生產(chǎn)成本低,就具備獲利的基礎(chǔ).凡是能瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),利用市場(chǎng)空白,構(gòu)思投資項(xiàng)目,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,就能獲得理想的投資收益.

(2)科技領(lǐng)先型項(xiàng)目.這類(lèi)項(xiàng)目往往能取得明顯超出市場(chǎng)平均利潤(rùn)水平的超額利潤(rùn).正因?yàn)楦哳~利潤(rùn)回報(bào)的誘導(dǎo),促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品.因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關(guān),研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,或者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),則可望獲取高技術(shù)附加值帶來(lái)的高額利潤(rùn)回報(bào).

2、可以回歸模型作短期預(yù)測(cè);彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測(cè),可以作中長(zhǎng)期預(yù)測(cè);指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測(cè).需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法.

3、預(yù)測(cè)區(qū)間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸.

4、 報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項(xiàng),包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等.

5、不能接受.

6、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級(jí):

1)完全成功:項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目取得巨大效益和影響.

2)基本成功:項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響.

3)部分成功:項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目只取得了一定效益和影響.

4)不成功:項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對(duì)成本而言,項(xiàng)目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生正效益和影響.

5)失敗:項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,無(wú)法實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目不得不終止.