2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(5)

1、工程項目中的HSE管理的核心目標是( ).

A.保證業(yè)主和各相關方的利益

B.實現項目管理的三大目標

C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

D.保證項目實施的順利進行

正確答案: C

2、定性風險分析的方法不包括( ).

A.風險數據質量評價

B.風險緊迫性評價

C.靈敏度分析

D.風險概率和影響評價

正確答案: C

3、工程項目費用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相對較大的是( ).

A.橫道圖法

B.偏差曲線法

C.費用曲線法

D.表格法

正確答案: D

答案解析:本題考查偏差分析的表達方法.表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,他反映的信息量大.

4、在建筑工程施工發(fā)包與承包計價中,工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候,利潤的計算基數為( ).

A.直接費+間接費

B.直接工程費+間接費

C.人工費+機械費+間接費

D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

正確答案: D

答案解析:本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程序.注意以人工費為基礎時,利潤的計算基數是不包括間接費的部分的,以人工費和機械費為計算基數的時候,也不包括間接費的部分.

5、不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( ).

A.總時差

B.工作最早完成時間

C.自由時差

D.工作最遲完成時間

正確答案: A

6設備供貨商作為工程項目的利益關系者,其對項目的要求和期望是( ).

A.項目質量好、見效快

B.優(yōu)良的工作環(huán)境

C.及時提供施工圖紙

D.最低限度地使用非標準件

答案:D

7.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是( ).

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良

答案:A

8.下列關于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是( ).

A.目標可以接受評估

B.目標可以用數量表示

C.目標可以授權別人完成

D.目標的設定是無風險的

答案:D

9.工程項目目標系統(tǒng)表現為一個( )結構.

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉

答案:B

10.下列關于工程項目目標的說法中,正確的是( ).

A.目標應是長遠和抽象的

B.目標不應有時間限制

C.目標只能由最高決策者掌握

D.目標是現實的,是可達到的

答案:D

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11、擴大管理幅度對組織的影響不包括( ).

A.可以減少協(xié)調方面所付出的時間和費用

B.管理層次增加

C.縮短信息傳遞渠道與層次

D.提高工作效率

正確答案: B

答案解析:本題考查的是組織結構.擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構和管理人員,減少協(xié)調方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少,容易導致管理失控,出現各自為政的狀況.

12、下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是( ).

A.沒有專職的項目經理

B.有一名專職的協(xié)調員

C.有一名專職的項目經理

D.有一名專職的項目經理和一名專職協(xié)調員

正確答案: C

答案解析:本題考查矩陣式組織結構.強矩陣式組織結構模式的主要特點是,有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作.

13、項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( ).

A.確定一個合理的項目目標

B.確定項目工作內容

C.確定組織目標和組織工作內容

D.工作崗位與工作職責確定

正確答案: A

答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟.對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學的項目目標至關重要,這是項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎.

14、項目的組織計劃是為了( ),項目有關人員的職位設置構架.

A.保證工程項目的良好開展

B.降低項目成本

C.進行工作分析

D.確保項目工期

正確答案: A

答案解析:本題考查的是項目組織計劃.項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關人員的職位設置構架.

15、以下不屬于項目雇員考核內容的是( ).

A.工作效率

B.工作紀律

C.工作質量

D.工作態(tài)度

正確答案: D

答案解析:本題考查的是考核的作用.對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容.

16、在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( ).

A.項目經理

B.部門經理

C.執(zhí)行經理

D.公司總經理

正確答案: B

答案解析:本題考查的是項目經理的位置.在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經理.

17、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據需要可繪制( ).

A.項目網絡圖

B.S曲線圖

C.香蕉圖

D.工作分解結構

正確答案: A

答案解析:明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系.將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核,使之確定下來.根據需要可繪制項目網絡圖.

18、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規(guī)模標準,由( )制訂.

A.國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門

B.國家發(fā)展改革委員會

C.國家建設部會同國務院有關部門

D.國家人民代表大會常委委員會

正確答案: A

答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準,由國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門制訂,報國務院批準.

19、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( ).

A.審查投標人資格

B.邀請投標人

C.發(fā)布招標公告

D.招標文件發(fā)放

正確答案: C

20、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審,按有關規(guī)定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人.

A.6

B.7

C.8

D.9

正確答案: B

答案解析:資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標.