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2018年咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》訓(xùn)練題一

更新時(shí)間:2017-11-06 14:26:04 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽129收藏64

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  案例一:

  甲咨詢(xún)公司接受某企業(yè)委托,編寫(xiě)某種礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告。通過(guò)相關(guān)調(diào)查,

  收集整理資料如下:

  (1)2009年該行業(yè)產(chǎn)值為750億元,估計(jì)未來(lái)2年以年均12%的速度增長(zhǎng)。

  (2)2009年該行業(yè)能耗折合標(biāo)準(zhǔn)煤為1020萬(wàn)t(目前該行業(yè)單位產(chǎn)值能耗的國(guó)際先進(jìn)水平為0.85t標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元)。

  (3)預(yù)測(cè)該行業(yè)2010~2011年的行業(yè)產(chǎn)值能耗彈性系數(shù)為0.65。

  甲咨詢(xún)公司編寫(xiě)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中包括:

  (1)申報(bào)單位及項(xiàng)目概況。

  (2)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)人分析。

  (3)建議用地、征地拆遷及移民安置分析。

  (4)經(jīng)濟(jì)影響分析。

  報(bào)告后面還附帶了有關(guān)部門(mén)的審查意見(jiàn)。

  項(xiàng)目的政府投資主管部門(mén)委托乙咨詢(xún)公司對(duì)甲咨詢(xún)公司編寫(xiě)的該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行了核準(zhǔn)評(píng)估。

  問(wèn)題:

  1.用能源彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)2011年該行業(yè)的能源消耗量。

  2.2009年該行業(yè)的單位產(chǎn)值能耗是多少?是否達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平?

  3.甲咨詢(xún)公司編寫(xiě)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中,除上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?報(bào)告應(yīng)附帶哪些有關(guān)部門(mén)的審查意見(jiàn)?

  4.乙咨詢(xún)公司應(yīng)著重從哪些方面評(píng)估該申請(qǐng)報(bào)告中的資源開(kāi)發(fā)方案?

  參考答案:

  1.根據(jù)εе=(△E/E)/(△GDP/GDP)

  2010~201 1年的行業(yè)產(chǎn)值能耗彈性系數(shù)為0.65,則2010~2011年的行業(yè)產(chǎn)值能耗增長(zhǎng)速度=0.65×12%=7.8%

  2011年該行業(yè)的能源消耗量=1020萬(wàn)t×(1+7.8%)2=1185.33萬(wàn)t

  2.2009年該行業(yè)的單位產(chǎn)值能耗=1020萬(wàn)t標(biāo)準(zhǔn)煤÷750億元=1.36t標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,沒(méi)有達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

  3.甲咨詢(xún)公司編寫(xiě)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中,除上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括的內(nèi)容有:資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析、節(jié)能方案分析、環(huán)境和生態(tài)影響分析、社會(huì)影響分析。

  報(bào)告應(yīng)附帶以下有關(guān)部門(mén)的審查意見(jiàn):

  (1)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)出具的城市規(guī)劃意見(jiàn)。

  (2)國(guó)土資源行政主管部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。

  (3)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)。

  (4)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。

  4.乙咨詢(xún)公司應(yīng)著重從以下方面評(píng)估該申請(qǐng)報(bào)告中的資源開(kāi)發(fā)方案:對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃、資源與能源耗用分析、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效果等內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行核實(shí)的同時(shí),側(cè)重從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行評(píng)估論證。

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  案例二:

  某咨詢(xún)企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢(xún),一個(gè)是能填補(bǔ)市場(chǎng)空白的特種鋼板加工項(xiàng)目,一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目。其中,工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目 ,該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。

  在前期咨詢(xún)時(shí),市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測(cè),彈性系數(shù)法作近期預(yù)測(cè),指數(shù)平滑法作中期預(yù)測(cè)。

  特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線(xiàn)形回歸對(duì)2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預(yù)測(cè),2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果是10萬(wàn)噸。并計(jì)算了Sy=0.9。

  問(wèn)題:

  1、請(qǐng)說(shuō)明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?

  2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng)。需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?

  3、請(qǐng)問(wèn)根據(jù)概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預(yù)測(cè)區(qū)間是多少?

  4、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?

  5、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)?

  6、后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度為哪幾級(jí)?

  參考答案:

  1、(1) 填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目。項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場(chǎng)。尤其是工業(yè)加工項(xiàng)目,只要產(chǎn)品需求大,生產(chǎn)成本低,就具備獲利的基礎(chǔ)。凡是能瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),利用市場(chǎng)空白,構(gòu)思投資項(xiàng)目,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,就能獲得理想的投資收益。

  (2)科技領(lǐng)先型項(xiàng)目。這類(lèi)項(xiàng)目往往能取得明顯超出市場(chǎng)平均利潤(rùn)水平的超額利潤(rùn)。正因?yàn)楦哳~利潤(rùn)回報(bào)的誘導(dǎo),促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關(guān),研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,或者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),則可望獲取高技術(shù)附加值帶來(lái)的高額利潤(rùn)回報(bào)。

  2、可以回歸模型作短期預(yù)測(cè);彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測(cè),可以作中長(zhǎng)期預(yù)測(cè);指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測(cè)。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。

  3、預(yù)測(cè)區(qū)間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸。

  4、 報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項(xiàng),包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。

  5、不能接受。

  6、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級(jí):

  1)完全成功:項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目取得巨大效益和影響。

  2)基本成功:項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。

  3)部分成功:項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目只取得了一定效益和影響。

  4)不成功:項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對(duì)成本而言,項(xiàng)目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生正效益和影響。

  5)失?。喉?xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,無(wú)法實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目不得不終止。

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