工程項(xiàng)目管理各主體的管理目的?
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【導(dǎo)讀】"工程項(xiàng)目管理各主體的管理目的"知識(shí)點(diǎn)是2018年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項(xiàng)目管理各主體的管理目的?"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績(jī)。
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問(wèn)題：
工程項(xiàng)目管理各主體的管理目的?
答疑：
業(yè)主管理的目的是實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資目標(biāo)，使項(xiàng)目投資控制在可接受的范圍之內(nèi)，保證項(xiàng)目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢工程師項(xiàng)目管理的目的是幫助雇主實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)自身獲得合法的收益，并樹立良好的社會(huì)聲譽(yù)。
承包商項(xiàng)目管理的目的是在保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的前提下，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)自身效益的最大化。
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供應(yīng)商項(xiàng)目管理的目的是服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供應(yīng)商本身的利益。
貸款銀行項(xiàng)目管理的目的保證投入資金的安全性和預(yù)期收益。
政府部門項(xiàng)目管理的目的是保證投資方向符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)等方面的要求，合理控制整體投資規(guī)模。
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