2018年咨詢工程師《組織與管理》強化試題一

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　　1.在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進行必要的溝通，特別是在( )進行的溝通更為重要。

　　A.現(xiàn)場調(diào)研之前

　　B.進駐現(xiàn)場之前

　　C.組織實施過程中

　　D.正式交付咨詢成果之前

　　【正確答案】D

　　2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設備和設計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。

　　A.建設單位自行組建工程項目管理機構(gòu)

　　B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理

　　C.設計-采購-建造(EPC)交鑰匙

　　D.由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理

　　【正確答案】B

　　3.在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年)

　　A.建造-擁有-移交

　　B.建造-運營-移交

　　C.租賃-擁有-移交

　　D.租賃-運營-移交

　　【正確答案】B

　　4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　【正確答案】B

　　5.在工程項目管理過程中，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)可把( )兩個過程合起來叫控制過程。

　　A.啟動和計劃

　　B.計劃和實施

　　C.實施和檢查

　　D.檢查和處理

　　【正確答案】D

　　6.工程項目風險管理計劃制定的工具是( )。

　　A.WBS

　　B.計劃會議

　　C.項目風險管理模板

　　D.程序

　　【正確答案】C

　　7.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。(2005年)

　　A.轉(zhuǎn)移

　　B.緩解

　　C.接受

　　D.避免

　　【正確答案】C

　　8.在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是( )風險責任。(2004年)

　　A.緩解

　　B.分解

　　C.轉(zhuǎn)移

　　D.自留

　　【正確答案】C

　　9.為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)

　　A.轉(zhuǎn)移風險

　　B.緩解風險

　　C.自留風險

　　D.避免風險

　　【正確答案】C

　　10.工程項目管理方法的核心是( )。

　　A.風險管理和安全管理

　　B.目標管理和安全管理

　　C.合同管理和風險管理

　　D.風險管理和目標管理

　　【正確答案】D

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　　11.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中， ( )屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。(2004年)

　　A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　D.制定營銷戰(zhàn)略情況

　　【正確答案】B

　　12.在某工程施工過程中，工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天，若其他工作的進度均正常，則說明工作M的實際進度( )。

　　A.提前1天，不影響工期

　　B.拖后3天，影響工期l天

　　C.提前3天，不影響工期

　　D.拖后3天，影響工期2天

　　【正確答案】B

　　13.利用香蕉曲線比較法，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)如果實際進度比計劃進度拖后，則工程實際進展點應( )。

　　A.落在ES曲線的左側(cè)

　　B.落在LS曲線的右側(cè)

　　C.落在ES和LS曲線之間

　　D.落在LS曲線左側(cè)

　　【正確答案】B

　　14.香蕉曲線是由( )繪制而成的。

　　A.ES與LS

　　B.EF與LF

　　C.ES與EF

　　D.LS與LF

　　【正確答案】A

　　15.工程項目設計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的( )的需要。

　　A.投資和增值

　　B.功能和使用價值

　　C.保證建設工期

　　D.降低工程成本

　　【正確答案】B

　　16.工程項目設計過程質(zhì)量管理中的設計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設計方案

　　B.設計文件

　　C.設計計劃

　　D.設計流程

　　【正確答案】C

　　17.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S形曲線的右側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是( )。

　　A.工作實際進度超前的時間和超額完成的任務量

　　B.工程項目實際進度超前的時間和超額完成的任務量

　　C.工作實際進度拖后的時間和拖欠的任務量

　　D.工程項目實際進度拖后的時間和拖欠的任務量

　　【正確答案】D

　　18.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在S形曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項目( )。

　　A.實際超額完成的任務量

　　B.實際拖欠的任務量

　　C.實際進度超前的時間

　　D.實際進度拖后的時間

　　【正確答案】A

　　19.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)，如果檢查日期實際進展點落在S形曲線右側(cè)，則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。

　　A.實際進度超前的時間

　　B.實際進度拖后的時間

　　C.實際超額完成的任務量

　　D.實際拖欠的任務量

　　【正確答案】B

　　20.在項目團隊的形成階段，主要是依靠( )來指導和構(gòu)建團隊。

　　A.咨詢工程師

　　B.項目法人

　　C.項目業(yè)主

　　D.項目經(jīng)理

　　【正確答案】D

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