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2018年咨詢工程師《組織與管理》組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則

更新時(shí)間:2017-05-08 15:52:59 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽72收藏7

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摘要   【導(dǎo)讀】"組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則"知識(shí)點(diǎn)是2018年咨詢工程師考試重點(diǎn),為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則",供大家

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  組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則:

  (一)管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)

  1.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

  2.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平

  3.委托方的要求(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

  4.項(xiàng)目的資源情況

  5.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

  例題6.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有( )。

  A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

  B.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平

  C.被委托方的要求

  D.項(xiàng)目的資源情況

  E.國(guó)家的有關(guān)法規(guī),國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)管理規(guī)定有時(shí)對(duì)項(xiàng)目的組織形式也會(huì)產(chǎn)生一定的影響

  答案: A、B、D、E。
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  (二)管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則

  1.工作整體效率原則

  2.用戶至上原則

  3.權(quán)職一致原則(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

  4.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則

  5.跨度與層次合理的原則

  6.具體靈活的原則

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