工程項(xiàng)目過(guò)程的分類?
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問(wèn)題:
工程項(xiàng)目過(guò)程的分類?
答疑:
項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異,創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃—設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工—驗(yàn)收—總結(jié)評(píng)價(jià),這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。
另一類是項(xiàng)目管理過(guò)程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)—計(jì)劃—執(zhí)行—控制—收尾,這些過(guò)程所產(chǎn)生的結(jié)果相互關(guān)聯(lián),一個(gè)過(guò)程的結(jié)果往往成為另一個(gè)過(guò)程的輸入和依據(jù)。
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上述兩類項(xiàng)目過(guò)程在項(xiàng)目中是相互依存、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)不可分離的。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的對(duì)象。項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過(guò)程的管理。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性,而項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。
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