2017年咨詢工程師《組織與管理》考前訓(xùn)練五

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　　1.在任何情況下工程項目的期限都是有限的，這體現(xiàn)了工程項目特征中的——。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉(zhuǎn)性

　　C.整體性

　　D.一次性

　　2.在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多的階段是——。

　　A.工程項目策劃和決策階段

　　B.工程項目準備階段

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

　　3.承包商對工程項目的要求和期望是——。

　　A.投資少，收益高

　　B.利潤優(yōu)厚，及時付款

　　C.質(zhì)量合格，運營正常

　　D.貸款安全，保證進度

　　4.工程項目目標系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式為——。

　　A.層次結(jié)構(gòu)

　　B.并列結(jié)構(gòu)

　　C.樹形結(jié)構(gòu)

　　D.星形結(jié)構(gòu)

　　5.工程項目總控的核心是——。

　　A.費用控制

　　B.合同控制

　　C.進度控制

　　D.質(zhì)量控制

　　6.從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用——的方式。

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　　B.宏觀

　　C.間接

　　D.微觀

　　7.在工程項目管理者當中，——可使用的管理手段是最全面的。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.承包商

　　8.項不屬于承包商對工程項目管理的特點____。

　　A.管理直接作用于工程項目實體

　　B.表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

　　C.管理過程中資金投人相對巨大

　　D.以委托合同為根本要求

　　9.在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作不包括——。

　　A.接受委托

　　B.認真研究項目的有關(guān)資料

　　C.成立項目團隊

　　D.進行現(xiàn)場調(diào)研

　　10.咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括——。

　　A.咨詢工程師的工作是智力型工作

　　B.職業(yè)的規(guī)范性

　　C.咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心

　　D.管理內(nèi)容視委托情況而變化

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　　11.工程項目綜合管理工作的準繩是——。

　　A.實現(xiàn)項目總體目標

　　B.溝通

　　C.績效評價

　　D.完善項目管理制度

　　12.工程項目建設(shè)過程中的定期評價，很難對——做出評價。

　　A.工程費用

　　B.工程質(zhì)量

　　C.工程進度

　　D.項目功能特性

　　13.工程項目進展報告介紹——。

　　A.工程項目是否在進度計劃和預(yù)算之內(nèi)

　　B.從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態(tài)

　　C.工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作

　　D.工程項目在某一特定時間點上所處的位置

　　14.項目團隊成員的4種主要的溝通要求是——。

　　A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

　　B.責任、協(xié)作、決策要求、顧客期望

　　C.責任、顧客期望、決策要求、項目進展情況

　　D.顧客期望、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

　　15.工程項目溝通管理的特征是——。

　　A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

　　B.明確性和靈活性

　　C.明確性和系統(tǒng)性

　　D.復(fù)雜性和靈活性(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　16.工程項目范圍定義的目的不包括——。

　　A.提高費用、時間和資源估算的準確性

　　B.明確劃分各部門的權(quán)力和責任，便于清楚地分派任務(wù)

　　C.把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元

　　D.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準

　　17.以下各項不屬于工程項目范圍定義依據(jù)的是——。

　　A.工程項目概況

　　B.項目的約束條件

　　C.工作大綱

　　D.項目其他階段的成果

　　18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是——。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進行分解

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的部分范圍

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的全部范圍

　　19.在項目周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，會有不同的范圍定義成果。下列不屬于范圍定義成果的是——。

　　A.工作大綱(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書

　　C.咨詢服務(wù)合同附件——服務(wù)描述

　　D.工程項目可行性研究

　　20.下列關(guān)于項目工作范圍變更程序的敘述中不正確的是——。

　　A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

　　B.對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業(yè)主進行充分協(xié)商，在達成一致意見后，由業(yè)主發(fā)出正式變更令

　　C.變更費用是變更工作中最敏感的，承包商總希望在變更工作開始前確定變更費用額

　　D.項目業(yè)主可在一定程度上授予咨詢工程師批準變更的權(quán)力

　　參考答案：

　　1.D2.C3.B 4.A5.B6.C7.C 8.B9.D10.C

　　11.A12.D13.C14.A15.A16.C17.C18.B19.D20.B

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