2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目綜合管理計劃的變更控制
【摘要】"工程項目綜合管理計劃的變更控制"是2017年咨詢工程師考試重點,為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目綜合管理計劃的變更控制",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。
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工程項目綜合管理計劃的變更控制:
(一)工程項目綜合管理計劃的變更控制的含義
(二)工程項目綜合管理計劃變更控制的原則
(1)事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。
(2)在制訂項目計劃時,加強風險分析;在進度安排上,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)留有適當余地;在費用安排上,考慮一定的不可預見費;這樣就可以減少計劃變更的幾率。
(3)盡量減少變更帶來的影響。
(4)建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。
(5)變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通。
【例題3—3】(2011真題)關于工程項目計劃變更控制的說法,錯誤的是( )。
A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變
B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地
C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范
D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更
【答案】D
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(三)工程項目綜合管理計劃變更控制的實施過程
(1)迅速地審查、分析和批準變更請求,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)耽誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響。
(2)經(jīng)批準的變更納入項目管理計劃和項目文件中。
(3)審查已推薦的全部糾正措施和預防措施,并加以批準或否決。
(4)協(xié)調整個項目中的各種變更。
(5)完整地記錄變更請求的影響。
實施工程項目綜合管理計劃變更控制,是基于系統(tǒng)的觀點,將項目綜合管理計劃、相關工作績效信息,造成變更的內(nèi)部因素以及變更請求等作為輸入,運用相關的工具和技術,最后得到更新的變更請求狀態(tài)、項目管理計劃及相關文件。相關工具和技術有:
(1)老師判斷。
(2)變更控制委員會。
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