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業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)?

更新時(shí)間:2016-12-24 10:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽42收藏12

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  【摘要】"業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)"是2017年咨詢工程師考試重點(diǎn),為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)?",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

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  問題:

  業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)?

  答疑:

  (一)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的含義

  通常我們講項(xiàng)目業(yè)主是泛指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)。但從嚴(yán)格意義上講,項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。

  業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。

  例題1:對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的為( )。

  A.指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)

  B.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人

  C.項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式

  D.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程

  答案:A。

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  (二)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的

  工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的根本目的是:

  1.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望

  投資者將資金投入到一個(gè)有科學(xué)依據(jù)、有投資前景的工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目業(yè)主就應(yīng)保證工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用,這是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的之一。

  2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  例題2:業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的有( )。

  A.實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望

  B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  C.保證工程建成后,在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項(xiàng)目

  E.排除建設(shè)過程中的不確定因素

  答案;A、B、C。

  (三)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用

  業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用是由業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的,主要有以下幾個(gè)方面:

  1.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

  2.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

  3.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式

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