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工程項目綜合管理計劃的含義?

更新時間:2016-11-07 11:24:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏27

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  問題:

  工程項目綜合管理計劃的含義?

  答疑:

  工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃、文件控制計劃、應急計劃和項目支持計劃等。

  工程項目綜合管理計劃的作用:

  (1)工程項目綜合管理計劃是指導項目實施的根本依據(jù),是實施工程項目綜合管理的基礎性工作。

  (2)通過制訂工程項目綜合管理計劃,預測所確定的工程項目管理目標的實現(xiàn)的可能性。

  (3)統(tǒng)一和協(xié)調項目工作的指導性文件,促進工程相關各方之間的協(xié)調和溝通,提高整個項目團隊的協(xié)調合作能力。

  (4)確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等。

  (5)確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

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  【例題3—1】(2010真題)工程項目計劃的作用主要有( )。

  A.作為實施控制的依據(jù)

  B.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間

  C.確定項目管理模式

  D.確定進度度量和項目控制的時間基準線

  E.預測所確定的目標實現(xiàn)的可能性

  [答疑編號950111030101]

  【答案】ABDE

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