工程項目綜合管理計劃的制定?
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【摘要】"工程項目綜合管理計劃的制定"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目綜合管理計劃的制定?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。
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問題：
工程項目綜合管理計劃的制定?
答疑：
工程項目綜合管理計劃應(yīng)由項目經(jīng)理會同有關(guān)項目管理組織自上而下，自下而上共同制訂完成，這樣才能構(gòu)建出一個好的工程項目計劃，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)也有利于工程項目管理班子對工程項目的整體理解及指導(dǎo)計劃的實施。
工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：
?、偾逦囟x工程項目目標(biāo);
?、诎压こ添椖糠秶敿殑澐譃楦鱾€工作包;
③為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃;
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友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
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?、軈R總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃;
?、荽_定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;
?、捱M行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;
?、邔τ媱潏?zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;
⑧對計劃進行評審，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)確定后下達基層執(zhí)行。
【例題3—2】(2012真題)制定工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括①將項目范圍劃分為各工作包：②定義工程項目目標(biāo)③安排資源供給計劃和費用控制計劃④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。正確的實施順序是( )。
A.①—②—③—④B.②—①—③—④
C.①—②—④—③D.②—①—④—③
[答疑編號950111030102]
【答案】D
【解析】參見教材P64。
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