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常規(guī)的估算測(cè)試工作量的方法?

更新時(shí)間:2016-09-29 11:06:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏29

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  問題:

  常規(guī)的估算測(cè)試工作量的方法?

  答疑:

  1. Ad-hoc方法

  這種方法下的測(cè)試工作量不基于任何確定的期限。工作一直繼續(xù)直到達(dá)到一些由管理或市場(chǎng)人員預(yù)先定下的時(shí)間表?;蛘撸?環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)一直到用完了預(yù)算的經(jīng)費(fèi)。

  這種情況普遍存在于非常不成熟的組織,并且時(shí)常有100%的錯(cuò)誤差數(shù)。

  2.開發(fā)時(shí)間的百分比法Percentage of development time.

  這個(gè)方法的基本前提是測(cè)試工作量依賴于開發(fā)時(shí)間/開發(fā)工作量。首先,開發(fā)工作量使用例如LOC或FP方法被估算出來,然后使用一些探索性的方法來限制測(cè)試的工作量。這種方法變化比較大而且通常基于以前的經(jīng)驗(yàn)。

  通常預(yù)留項(xiàng)目的總花費(fèi)時(shí)間的35%給測(cè)試。5-7%給組件和集成測(cè)試,18-20%給系統(tǒng)測(cè)試,10%給接收測(cè)試(或回歸測(cè)試等)

  3.類比法(經(jīng)驗(yàn)值法或歷史數(shù)據(jù)法)

  根據(jù)以前或相似項(xiàng)目(主要在項(xiàng)目性質(zhì),領(lǐng)域,規(guī)模上有相似)所積累的經(jīng)驗(yàn)或歷史數(shù)據(jù)來估算工作量。類比法估計(jì)結(jié)果的精確度取決于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確度,因此,用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與分析機(jī)制,對(duì)歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析是可信賴的。需要收集以下相關(guān)的歷史數(shù)據(jù):在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)階段花費(fèi)的時(shí)間?測(cè)試工作的規(guī)模,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)例如用戶需求的數(shù)量,頁面數(shù),功能點(diǎn)。

  4.WBS(work breakdown structure)估算法

  將項(xiàng)目或產(chǎn)品分解為具體的工作,然后分別對(duì)各個(gè)工作進(jìn)行時(shí)間估算,最終求和得出項(xiàng)目或產(chǎn)品的測(cè)試工作量/時(shí)間。

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  5.Delphi 法

  Delphi法是最流行的老師評(píng)估技術(shù),在沒有歷史數(shù)據(jù)的情況下,這種方式可以減輕估算的偏差。Delphi法鼓勵(lì)參加者就問題相互討論。這個(gè)技術(shù),要求有多種相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人的參與,互相說服對(duì)方……

  Delphi法的步驟是:

  1、協(xié)調(diào)人向各老師提供項(xiàng)目規(guī)格和估計(jì)表格;

  2、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)各老師討論與規(guī)模相關(guān)的因素;

  3、各老師匿名填寫迭代表格;

  4、協(xié)調(diào)人整理出一個(gè)估計(jì)總結(jié),以迭代表的形式返回老師;

  5、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì),討論較大的估計(jì)差異;

  6、老師復(fù)查估計(jì)總結(jié)并在迭代表上提交另一個(gè)匿名估計(jì);

  7、重復(fù)4-6,直到達(dá)到一個(gè)最低和最高估計(jì)的一致。

  6.PERT估計(jì)法

  PERT對(duì)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)間按三種不同情況估計(jì):(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)一個(gè)產(chǎn)品的期望規(guī)模,一個(gè)最低可能估計(jì),一個(gè)最高可能估計(jì)。用這三個(gè)估計(jì)用來得到一個(gè)產(chǎn)品期望規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)偏差的Pert 統(tǒng)計(jì)估計(jì)。Pert 估計(jì)可得到代碼行的期望值E,和標(biāo)準(zhǔn)偏差SD。

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