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工程咨詢單位的風險管理?

更新時間:2016-09-21 13:14:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏3

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  問題:

  工程咨詢單位的風險管理?

  答疑:

  1.全面風險管理

  (1)定義:指圍繞總體經(jīng)營目標,通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育風險管理意識,建立健全全面風險管理體系。

  包括:風險管理策略、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

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  (2)風險管理的基本流程(考點)

  風險識別→風險分析→風險應對→風險監(jiān)控

  1、風險識別:是風險管理的基礎。(風險因素一覽表)

  2、風險分析:分析風險因素,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)對不確定性評估。

  3、風險應付:提出策略,編制可行的風險管理計劃

  4、風險監(jiān)控:對風險管理計劃實施過程和效果進行跟蹤、檢查、評價、糾偏

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