編制資源消耗計劃的方法?
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【摘要】"編制資源消耗計劃的方法"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"編制資源消耗計劃的方法?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。
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問題：
編制資源消耗計劃的方法?
答疑：
(一)資源需求分析
(1)在工程項目決策階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術人員對工程項目進行全面、系統(tǒng)的分析，為決策者提供決策的依據(jù)。(2)在工程項目準備階段，要圍繞工程項目的設計進行大量的工作 (3)工程項目實施階段對管理人員、技術人員特別是一般勞動力的需求很多，對材料和設備的需求就更大，而竣工階段對資源的需求則非常少。
施工階段的資源需求分析，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)主要通過工程量的計算并參考基礎定額(或企業(yè)定額)來確定直接勞務的需要量、大宗建筑材料的需要量、所需機械的臺數(shù)及使用時間。同時，參考一定的比例或經(jīng)驗，估算出工程項目所需的間接勞務和管理人員的數(shù)量。
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(二)資源供給分析(1)對內(nèi)部資源進行分析。(2)對外部資源進行分析。
(三)資源成本比較與模式組合
(四)資源分配及計劃編制
(五)資源消耗計劃的優(yōu)化：通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性。優(yōu)先級的定義標準：
(1)資源的數(shù)量和價值量; (2)資源增減的可能性; (3)獲得程度; (4)可替代性; (5)供應問題對項目的影響。
然后，根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡。其方法有：
(1)通過對非關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達到資源的平衡。
(2)如經(jīng)過非關鍵線路的工作的調(diào)整未能達到目標，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)或希望資源使用更為均衡，則可以考慮減少非關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間。
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