2017年咨詢工程師《組織與管理》�？碱}第二套

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》�？碱}第二套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。

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　　1、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元，存貨200萬(wàn)元，負(fù)債400萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債200萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為( )。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正確答案： A

　　答案解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1000/200=5.0。

　　2、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是( )。

　　A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)

　　B.便于科學(xué)合理的分配人力資源

　　C.明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合

　　D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用：(1)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng); (2)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

　　3、( )是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.溝通、協(xié)調(diào)

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.工程項(xiàng)目綜合管理

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用：①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過(guò)制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。

　　4、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中，( )是介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。

　　A.狀態(tài)報(bào)告

　　B.進(jìn)展報(bào)告

　　C.預(yù)測(cè)申請(qǐng)

　　D.變更申請(qǐng)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法。狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置，它要說(shuō)明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。

　　5、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進(jìn)行溝通。

　　A.提供貸款者和社會(huì)公眾

　　B.政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商

　　C.周邊居民和環(huán)保部門(mén)

　　D.管理層和客戶

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。

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　　6、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( )。

　　A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍

　　B.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包

　　C.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)

　　D.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

　　正確答案： A

　　答案解析：將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。

　　7、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　B.考慮便于施工

　　C.降低費(fèi)用和縮短工期

　　D.提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是申請(qǐng)變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。

　　8、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.工程項(xiàng)目范圍定義

　　B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

　　C.項(xiàng)目范圍控制

　　D.項(xiàng)目范圍的變更控制

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制。

　　9、從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度，項(xiàng)目管理組織的根本作用是( )。

　　A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　C.完成項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

　　D.通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　10、下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有( )。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)

　　B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

　　D.工程項(xiàng)目的管理組織是固定的

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì);(2)充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會(huì)的理解和支持;(3)工程項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化;(4)合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本。

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　　11、下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉(zhuǎn)性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。

　　12、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段是( )。

　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　正確答案： C

　　答案解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

　　13、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

　　A.層次結(jié)構(gòu)

　　B.并列結(jié)構(gòu)

　　C.對(duì)稱結(jié)構(gòu)

　　D.順序結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。

　　14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正確答案： D

　　答案解析：公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　15、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

　　A.業(yè)主

　　B.管理者

　　C.咨詢工作者

　　D.材料采購(gòu)者

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

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　　16、工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主，反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。

　　17、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。

　　A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障

　　B.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道

　　C.聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)

　　D.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

　　正確答案： A

　　答案解析：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。

　　18、為了保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。

　　A.政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃等

　　B.項(xiàng)目的管理程序保證社會(huì)規(guī)劃等能夠得到切實(shí)執(zhí)行

　　C.在項(xiàng)目審查時(shí)，對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)

　　D.對(duì)使用外債的項(xiàng)目有一定的審批程序

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)家通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目，同時(shí)政府部門(mén)在審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。

　　19、政府通過(guò)制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)引導(dǎo)和調(diào)控工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( )。

　　A.貨幣政策

　　B.匯率政策

　　C.人口與就業(yè)政策

　　D.國(guó)際收支與管理政策

　　正確答案： B

　　20、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設(shè)備承包商

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。

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　　21.工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費(fèi)用曲線法

　　D.表格法

　　答案：D

　　22.建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)書(shū)1;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施;⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥

　　B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～②

　　D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　答案：C

　　23.屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是( )。

　　A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)

　　C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢

　　D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　答案：A

　　24.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請(qǐng)社會(huì)上的老師參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審屬于( )。

　　A.外部評(píng)審

　　B.內(nèi)部評(píng)審

　　C.第三方評(píng)審

　　D.社會(huì)評(píng)審

　　答案：B

　　25.設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括( )o

　　A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

　　C.能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素

　　D.可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求

　　答案：D

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　　26.《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不包括對(duì)( )進(jìn)行論證。

　　A.效益估算的可靠性

　　B.符合合理布局

　　C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

　　答案：A

　　27.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，( )屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。

　　A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況

　　答案：B

　　28.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，下列關(guān)于咨詢工程師對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上，表述錯(cuò)誤的( )。

　　A.設(shè)計(jì)階段的投資控制，就是要追求投資合理化

　　B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)

　　D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資是最重要的

　　答案：D

　　29.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設(shè)計(jì)計(jì)劃

　　B.設(shè)計(jì)制度文件

　　C.設(shè)計(jì)方案

　　D.設(shè)計(jì)流程

　　答案：A

　　30.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設(shè)計(jì)方案

　　B.設(shè)計(jì)文件

　　C.設(shè)計(jì)計(jì)劃

　　D.設(shè)計(jì)流程

　　答案：C

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　　31.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是( )。

　　A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

　　B.編制資源消耗計(jì)劃

　　C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算

　　D.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

　　答案：B

　　32.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是( )。

　　A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

　　B.編制資源消耗計(jì)劃

　　C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算

　　D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

　　答案：B

　　33.編制工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃首先要進(jìn)行資源( )。

　　A.供給分析

　　B.分配分析

　　C.需求分析

　　D.成本分析

　　答案：C

　　34.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對(duì)投資較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，多采用( )編制單位工程概算。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.生產(chǎn)能力指數(shù)法

　　C.實(shí)物法

　　D.擴(kuò)大單價(jià)法

　　答案：A

　　35.當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.預(yù)算單價(jià)法

　　C.實(shí)物指標(biāo)法

　　D.擴(kuò)大單價(jià)法

　　答案：B

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　　36.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用( )編制建筑工程概算。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.預(yù)算單價(jià)法

　　C.實(shí)物法

　　D.擴(kuò)大單價(jià)法

　　答案：D

　　37.用實(shí)物法編制工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算時(shí)，材料單價(jià)采用的是( )。

　　A.造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料預(yù)算價(jià)格

　　B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌?chǎng)價(jià)格

　　C.考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測(cè)價(jià)格

　　D.未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測(cè)價(jià)格

　　答案：B

　　38.將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的( )。

　　A.費(fèi)用估算

　　B.資源消耗計(jì)劃

　　C.費(fèi)用計(jì)劃

　　D.費(fèi)用控制計(jì)劃

　　答案：C

　　39.某工程施工到2004年1月，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1 700萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1 400萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為l 500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。

　　A.200

　　B.-100

　　C.-300

　　D.300

　　SV=1400-1500=-100

　　答案：B

　　40.到2006年3月底，某工程施工已完工作實(shí)際費(fèi)用為3400萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為3000萬(wàn)元，則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。

　　A.一400

　　B.-200

　　C.400

　　D.600

　　SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2800-3000=-200

　　答案：B

　　CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=2800-3400=-600

　　CPI=2800/3400=0.824

　　SPI=2800/3000=0.933

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