2016咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)知識(shí)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源條件評(píng)價(jià)3.2

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　　第二節(jié) 資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源條件評(píng)價(jià)(熟悉)

　　一、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源條件評(píng)價(jià)的目的

　　資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是指煤礦、石油、天然氣、金屬礦和非金屬礦等礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，水利水能資源的開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目、森林資源的采伐項(xiàng)目等。

　　在資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策分析與評(píng)價(jià)階段，應(yīng)對(duì)資源條件予以評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、開(kāi)發(fā)方案的設(shè)計(jì)和效益評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)資源的開(kāi)發(fā)利用要體現(xiàn)合理性，在國(guó)家對(duì)資源利用的統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行，滿(mǎn)足可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用等方面的要求。

　　二、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)利用的基本要求

　　(一)符合資源總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃的要求

　　(二)符合資源綜合利用的要求

　　(三)符合可持續(xù)發(fā)展的要求

　　(四)符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的有關(guān)規(guī)定

　　(五)符合對(duì)資源儲(chǔ)量和品質(zhì)的勘探深度的要求

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　　三、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源條件評(píng)價(jià)的內(nèi)容

　　資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括資源開(kāi)發(fā)的合理性、擬開(kāi)發(fā)資源的可利用量、自然品質(zhì)、賦存條件、開(kāi)發(fā)價(jià)值幾個(gè)方面。

　　(一)資源開(kāi)發(fā)的合理性

　　要對(duì)資源開(kāi)發(fā)利用的合理性進(jìn)行分析。主要分析資源開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目是否符合資源總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃的要求、符合資源綜合利用的要求、符合可持續(xù)發(fā)展的要求。是否處理好地方與國(guó)家整體利益的關(guān)系、近期與遠(yuǎn)期開(kāi)發(fā)的關(guān)系、資源開(kāi)發(fā)利用與資源保護(hù)和儲(chǔ)備、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。是否制定了合理的資源綜合開(kāi)采利用方案。

　　(二)資源可利用量

　　資源開(kāi)發(fā)利用的可利用量分析主要針對(duì)擬建項(xiàng)目性質(zhì)，研究礦產(chǎn)資源的可采儲(chǔ)量或水利水能資源的蘊(yùn)藏量或森林資源的蓄積量等，提出合理的開(kāi)發(fā)(開(kāi)采)規(guī)模和開(kāi)發(fā)(開(kāi)采)年限。

　　(三)資源自然品質(zhì)

　　資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)分析研究資源品質(zhì)，為制定項(xiàng)目技術(shù)方案提供依據(jù)。

　　(四)資源賦存條件

　　對(duì)資源賦存條件進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要分析研究資源的地質(zhì)構(gòu)造和開(kāi)采難易程度，以便確定開(kāi)采方式和設(shè)備方案。

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　　(五)資源開(kāi)發(fā)價(jià)值

　　對(duì)資源開(kāi)發(fā)價(jià)值的評(píng)價(jià)，主要應(yīng)分析研究資源是否值得開(kāi)發(fā)利用，為預(yù)測(cè)項(xiàng)目效益奠定基礎(chǔ)。

　　在對(duì)資源開(kāi)發(fā)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮資源綜合利用因素。

　　例題5;()都是資源條件評(píng)價(jià)的內(nèi)容。

　　A. 資源可利用量

　　B. 資源賦存條件

　　C. 資源的有效性

　　D. 資源的自然品質(zhì)

　　E. 資源開(kāi)發(fā)價(jià)值

　　答案：A B D E

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