2016年咨詢工程師《組織與管理》咨詢工程師的工作階段考點

更新時間：2015-10-21 10:47:32 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　咨詢工程師的工作階段

　　咨詢工程師的工作階段可分為三個部分：咨詢?nèi)蝿?wù)的取得，咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施，咨詢工作的總結(jié)。

　　(一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得

　　取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標(biāo)取得。

　　咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是：

　　(1)獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。

　　(2)正確響應(yīng)委托方要求。咨詢項目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對此要認(rèn)真進(jìn)行研究，特別是對工作范圍、時間進(jìn)度要求等，要做出正確的響應(yīng)。

　　(3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

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　　(二)咨詢項目的組織與實施

　　1.工作前期的準(zhǔn)備

　　(1)認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料。

　　(2)制訂項目咨詢工作計劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項目工作大綱(TOR)中。

　　(3)成立項目團(tuán)隊。

　　2.組織計劃實施。

　　(1)逐層落實工作計劃。

　　(2)組織實施。

　　(3)溝通與調(diào)整。

　　3.提交咨詢成果

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